Análise Swot Camargo Correa

MISSÃO/VISÃO/OBJETIVOS/METAS 16 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 17 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 17 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 18 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 19 FORNECEDORES DE SERVIÇO 20 TECNOLOGIA 21 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 22 ANÁLISE ESTRATÉGICA (MERCADO E COMPETIDORES) 23 4.1 ANÁLISES SETORIAIS 23 4.2 MERCADO-ALVO 24 4.3 PROJEÇÕES DE VENDAS E MARKET SHARE. 25 4.4 NECESSIDADES DO CLIENTE 26 4.5 OPORTUNIDADES/AMEAÇAS/PONTOS FORTES /PONTOS FRACOS 27 4.6 CONCORRENTES 29 4.7…

GESTÃO EMPRESARIAL ANÁLISE DE CENÁRIOS PARA A EMPRESA DETRANSPO......ES LAGES, (SC) SETEMBRO/2012 SUMÁRIO1 1. OBJETIVO DO TRABALHO 1.1 .HISTÓRICO DA EMPRESA 2. ESCOPO DOCENÁRIO 2.1.ANÁLISE SWOT 3. ANÁLISE DAS VARIÁVEIS RELEVANTES 4. ANÁLISE DOS PLAYERS RELEVANTES 5. ANÁLISE DO COMPO......AMENTO FUTURO DE VARIÁVEIS PLAYERS 6. ANÁLISE DE POSSÍVEIS CENÁRIOS 7. CENÁRIO REFERENCIAL PROPOSTO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS DA ANÁLISE 1.…

social é: Camargo Reis Tyburski Matos, Soluções em Limpeza e Higienização de Ambientes. O empreendimento está localizado na Avenida dos Estados Nº 780/02, Bairro Vila Branca, município de Gravataí. A CRTM Soluções em Limpeza e Higienização de Ambientes é uma empresa de capital por cotas limitadas, sendo constituída desta forma em razão de o capital inicial investido na empresa ser divido entre sócios. A empresa foi fundada a partir da ideia de seus sócios fundadores Aline, Dorvalina…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma indústria alimentícia, a Meirelle´s Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda. (Freshmix), que terá seu foco na produção de refrigerantes em pastilha efervescente, um produto inovador que se diferencia dos refrigerantes convencionais, por meio da embalagem, forma e conteúdo. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. HISTÓRIA 3 3. PLANEJAMENTO 5 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO 6 5. ANÁLISES 7 5.1 Análise SWOT 7 5.2 Análise VRIO 8 5.3 Análise sob Cinco Forças de Porter 9 5.3.1 Novos entrantes 9 5.3.2 Poder de barganha com os fornecedores 10 5.3.3 Poder de barganha dos compradores 10 5.3.4 Substitutos 10 5.3.5 Concorrentes 11 5.3.6 Analise BSC 11 5.3.7 Perspectiva dos clientes 11 5.3.8 Perspectiva de processos internos 12 5.3.9 Perspectiva de Aprendizado e conhecimento 13 5.3.10…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO DEPARTAMENTO DE TURISMO Petrus Curiel Rigotti Análise da hospitalidade e de meios de hospedagem em Ouro Preto para a Copa de 2014 Ouro Preto Novembro - 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO DEPARTAMENTO DE TURISMO Petrus Curiel Rigotti Análise da hospitalidade e de meios de hospedagem em Ouro Preto para a Copa de 2014 Orientadora:

seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das informações obtidas através da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas, baseado nas seguintes dimensões da qualidade de Garvin…

relações de poder, dos processos formais e informais de comunicação, etc. 2 Recursos e competências das empresas A empresa pode ser vista como um conjunto de vários tipos de recursos, sendo essa visão derivada da Teoria da Firma, tópico clássico da análise econômica. Empresas efetivamente inovadoras, aquelas que marcaram e revolucionaram os ramos em que atuam, nunca se pautaram por modelos de posicionamento, mas sempre se voltaram para um modelo de tipo VBR (Visão baseada em…

mercado competitivo buscam se monopolizar no ambiente externo, desenvolvendo modelos de concorrência, criando novas ferramentas que auxiliem na formulação da estratégia das empresas. Neste contexto aborda-se o modelo das cinco forças de Porter. Analise de Swot ou Fofa é uma ferramenta capaz de identificar o ambiente externo e interno da organização em termos de oportunidades e ameaças forças e fraquezas. Concentra nos pontos fortes, reconhece as fraquezas, agarrando as 7 oportunidades…

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL_______________________________________________11 3.1.2. ORGANOGRAMA___________________________________________________________11 3.1.3. O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO_______________________________________________12 3.2. ANÁLISE DE MERCADO_______________________________________________________13 3.2.1. FORNECEDORES___________________________________________________________15 3.2.3 CONCORRENTES___________________________________________________________16 3.2.3. CLIENTE