trabalho

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ CAMPUS VILA VELHA ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Vila Velha 2013 Nathan Bessa Bruna Ferreira Fabricio Soares Sayonara Drago Lucas Borges ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao professor WELINGTON, da disciplina de ANALISE ORGANIZACIONAL como requisito parcial de avaliação do AV1 do 2° período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VILA VELHA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEORICO 5 2.1 analise organizacional 5 3. caracterização das empresas 7 3.1 caracterização das empresas de medio porte 7 3.1.2 CARACTERIZAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE 8 4. HISTÓRICO DAS EMPRESAS 9 4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA MÉDIO PORTE 9 4.2 HISTÓRICO DA EMPRESA DE PEQUENO PORTE 10 5. ANEXO ROTEIRO DA ENTREVISTA 11 6. CONCLUSÃO. 14 7. referencia 15 1. INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo realizar pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de médio porte e outra de pequeno porte, a de médio porte refere-se AJUDES-Associação dos Servidores do Estado do Espírito Santo, e a outra se trata de empresa de Farmácia Espirito Santo, visando identificar, informar e diferenciar as características que as compõem. As informações coletadas têm por objetivo proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

ESTRUTURALISTA 11 2.1 Origem da teoria estruturalista 11 2.2 Organização formal e informal 13 2.2.1 Organização formal 13 2.2.2 Organização informal 13 2.3 Organização e poder 14 2.4 Análise nas organizações 15 2.5 Homem organizacional 16 2.6 Tipologia das organizações 16 2.6.1 Tipologia de Etzioni 17 2.6.2 Tipologia de Blau e Scott 18 2.7 Objetivo organizacional 19 2.8 Ambientes organizacionais 19 2.9…

conglomerados estatisticamente diferenciados entre empresas que adotaram o ERP com base em fatores técnicos, organizacionais e gerenciais. Foi utilizada uma amostra de 37 empresas farmacêuticas produtoras de medicamentos que implantaram o sistema. Com os resultados obtidos, tratados por meio de técnicas estatísticas multivariadas, foi possível identificar três segmentos estatisticamente diferenciados, segundo os fatores estudados. No segmento 1 predominam empresas de grande porte,…

indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram coletados através de dois instrumentos: um questionário e uma entrevista estruturada. Obtivemos como resultados, que em 20% das empresas de médio porte não possuem um órgão de Recursos Humanos estruturado enquanto que 100% das de grande porte, o têm.…

1 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE DE MÉDIO PORTE EM MANAUS-AM Elissandra Almeida de Souza Gleyka Maria de Sousa Moraes Marciele Ferreira Costa Jose Carlos Dias da Silva Rosideive Ferreira Guimarães Professor-Tutor Externo: Ananias Francisco dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CTB-0199) – Prática do Módulo I 05/07/2014 RESUMO Este paper tem por objetivo evidenciar a estrutura organizacional ideal de um…