Análise Macroambiente Brasil

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANALISE ESTRATÉGICA ....................................................................................... 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO 3.2 ASPECTOS LEGAIS 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 4.1 PRODUTO/SERVIÇO 1 4.2 PRODUTO/SERVIÇO 2 5 ANÁLISE DE MERCADO 5.1 OPORTUNIDADES 5.2 AMEAÇAS 5.3 CLIENTES

empresa Definição do negócio/ produto a ser estudado Obs.: O ramo de negócios em que a empresa pretende atuar requer a identificação das oportunidades existentes neste mercado, bem como os desafios a serem vencidos, que podem ser identificadas pela análise da evolução ou projeção do cenário atual em relação a como estará no futuro.  4. Justificativa da escolha Explica a visão, o posicionamento e o interesse do investigador sobre o Plano. Deve ser formulada com “espírito…

Matriz de atividade individual* Módulo: 04 Fórum: Empreendedorismo, fontes de Capital, e Projetos de Investimento. Título: Análise de Projeto de Investimento da empresa PROSPECÇÃO S/A Aluno: Raphael Pimentel Dias Disciplina: Economia Empresarial Turma: UCIRJ2 Introdução Por se tratar de fonte de energia renovável e sustentável, o consumo do biocombustivel cresce constantemente na matriz energética mundial como alternativa promissora ao combustivel de origem fóssil. O…

1 Introdução No Brasil, a população jovem, entre 15 e 29 anos, em 2010 atingiu um pico de 51 milhões nesta faixa etária. Segundo o portal do G1 (http://g1.globo.com/Noticias/Brasil/0,,MUL1453899-5598,00-POPULACAO+JOVEM+DE+A+ANOS+TERA+MAIOR+PICO+EM+DIZ+IPEA.html) em 2000, o país tinha 47 milhões de pessoas com essas idades. Juntando essa informação com o fato de que a maioria dos jovens não leem, por falta de incentivo dos professores ou até mesmo dos pais, ou por falta de um exemplo a…

benefícios e regalias que alguns seguros oferecem aos segurados. Para ajudar a desenvolver este projeto, foram abordados autores das teorias de administração de marketing e pesquisas no mercado de seguros, através de conceitos, ferramentas, e análise do macroambiente, ambiente setorial e ambiente interno, desenvolvemos um Plano de Marketing para a empresa foco de nosso trabalho. 2. introDUÇaO Toda empresa necessita de um administrador frente às estratégias e negociações, um bom…

dificuldades a serem vencidas eram muitas. Em um país de dimensões continentais, com uma economia em crescimento tímido, e um cenário internacional desolador em função da 2ª Guerra Mundial, era preciso coragem para entrar no setor de transportes no Brasil. Um exemplo de pioneirismo no cenário nacional, o Rapidão Cometa inicia suas atividades em uma região de economia ainda nascente, mas de localização estratégica para o país. O Nordeste, em particular Recife, tinha a vantagem de…

de entrega de valor da empresa ao consumidor. Eles provêem os recursos necessários para a empresa produzir seus bens e serviços, e podem afetar seriamente o marketing. Nossa empresa por atuar num nicho pequeno do mercado de defensivos agrícolas no Brasil, brigando apenas por cerca de 10% deste setor, ainda não tem a capacidade de manter fabricas e grandes fornecedores. Desta forma, todo o processo de produção de nossa linha é feito de forma terceirizada influenciando no valor final do…

pesquisa com 20 pessoas utilizando o questionário abaixo. Esse questionário busca encontrar informações importantes a respeito da percepção das pessoas / consumidores com relação aos produtos / serviços oferecidos pelas operadoras de Telefonia celular do Brasil. UNOPAR VIRTUAL Obs.: Pode aplicar o questionário com pessoas do seu círculo familiar, porém busque aplicar também o questionário com pessoas que estejam fora do seu convívio familiar. É importante que os entrevistados se utilizem…

administradores da organização, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudança estratégica e acompanhar e gerenciar os passos de implementação.” (COSTA, 2012, p. 51) “O processo de administração estratégica é um conjunto seqüencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. ” (BARNEY;HERTERLY, 2007, p. 5) Administração (ou gestão) estratégica é um…

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA VICE-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Macroambientes e Cenários Macroambientes e Cenários Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação do Profº. Paulo Dídimo.