Plano de marketing

A empresa na qual trabalho a cerca de 3 anos, chama-se Cross Link Consultoria e Comercio Ltda, com sede na cidade de Barueri/SP. Tem como principal foco o mercado de defensivos agrícola.
Fundada em 1991 pelo Eng. Agr. Rogerio Gabriel, a Cross Link é uma empresa familiar, que através de parcerias com empresas internacionais, mantém à disposição dos agricultores, produtos que de outra forma não mais estariam no mercado, e traz novas soluções econômicas e diferenciadas para a proteção dos cultivos. Sua inteligência em desenvolvimento, posicionamento, registro, suporte técnico, treinamento, crédito e faturamento, asseguram entrega rápida em todo o país, visando o uso eficiente dos recursos e com segurança para pessoas e meio ambiente. Sua linha de produtos incluindo fungicidas, inseticidas, acaricidas e herbicidas, atende a nichos nas culturas de abóbora, algodão, batata, cana, café, cebola, citros, feijão, maçã, manga, melancia, melão, milho, ornamentais, pastagem, soja, tomate, trigo e uva. Com mais de 450 clientes ativos, a Cross Link diferencia-se pela rapidez na resposta às necessidades dos clientes.
No que se refere ao microambiente à tarefa de administração de marketing é atrair clientes e relacionar-se com eles, oferecendo-lhes valor e satisfação. No entanto, essa tarefa e realizada por toda a equipe da empresa, que atualmente conta com cerca de 40 funcionários, sendo 25 externos, composto exclusivamente por Engenheiros Agrônomos com a função de atrair, cativar, coletar, vender e ajudar novos e antigos clientes. O sucesso deles depende de outros atores do microambiente da empresa, que são eles:
A Empresa: Ao fazer seus planos de marketing, a gerência de marketing leva em consideração outros grupos da empresa, tais como a administração de topo, os departamentos de finanças, pesquisa e desenvolvimento, compras, produção e contabilidade. Todos estes grupos formam o ambiente interno e, em conjunto, têm um impacto sobre os planos e as ações de marketing. Na empresa