Análise Macroambiental Em Uma Empresa

1) Breve histórico • Quem é a empresa Grupo Bernoulli • Onde e quando iniciaram as atividades O Grupo Bernoulli surgiu em 1999, quando um grupo de jovens amigos decidiu fundar, na cidade de Belo Horizonte, um curso preparatório para o vestibular com características arrojadas. • Qual o tamanho da empresa O Grupo Bernoulli possui uma sede no bairro Lourdes, uma filial no bairro Santo Agostinho e uma Editora no bairro Prado do mesmo grupo. • O que eles fazem O Grupo Bernoulli nasceu em 2000

Bernardino de Brito Administradora – UNINOVE fatimabernardino@globo.com Resumo O macroambiente apresenta oportunidades e ameaças, bem como toda organização possui pontos fracos e fortes. Por isso, a empresa necessita, além de uma administração estratégica bem estruturada, de um “motor para a empresa”. Este “motor” pode ser entendido como um empreendedor, uma vez que analisa situações, desenvolve idéias e as realiza com uma rapidez desafiadora para o mercado. Este artigo objetiva…

CONTROLE ESTRATÉGICO (ágil e flexível) Usado para assegurar que os resultados desejados,serão alcançados pela organização Administração estratégica nas empresas  É a administração pensada de forma estratégica para uma empresa;  Abrange vários estágios incluindo o início, onde se determina a missão e os objetivos (visão);  Faz a análise dos ambientes internos e externos;  Deve ser vista como os passos que a alta administração vai dar. As estratégias empresariais devem ser…

Cenários Nacionais da Atualidade – Análise PEST Todos os negócios são influenciados por fatores externos. Podemos citar a concorrência, a atuação governamental e o comportamento do consumidor como de fundamental importância. Deve-se focalizar importância na identificação destas possíveis influências e descrever de modo cuidado a natureza e importância referindo o impacto destas no negócio. Em geral a empresa precisa identificar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas

Maior variedade de bens e serviços. Grande quantidade de informações. Maior facilidade de interação. Capacidade de comparar impressões sobre produtos e serviços. 1 25/11/2013 Empresas Reais ou Virtuais? Inteiramente virtuais começam em um site sem nenhuma existência prévia; ex. ferramenta de busca. Reais e virtuais, empresas existentes que acrescentam um site para exposição de informações ou e-commerce. O Escopo do Marketing. • • • • • • • • • Bens, Serviços, Experiências, Eventos,…

tinha aprendido em 7 anos! – Mark Twain Eu estava dormindo numa cama quentinha e, de repente, sou parte de um plano – Woody Allen 1 31/07/2015 Perguntas Onde você estará morando em 2025? Você trabalhará ou administrará a mesma empresa que hoje, em 2025? A sua empresa existirá em 2025? Agenda □ Introdução □ O Processo de Planejamento Estratégico □ Pensamento de Longo Prazo Você já escreveu o seu livro, plantou a sua árvore e teve o seu filho (ou isso não está nos seus planos)? Quem…

1. Introdução O presente trabalho da cadeira de Marketing tem como tema Análise de Swot e Pest, Responsabilidade Social e Ética em Marketing. Este tema abordar-se-á de seguinte forma, iremos fazer uma avaliação dos dois modelos dando uma perspectiva de como são uteis nas empresas e a sua aplicação. Como é bem sabido por todos, em tempos atrás, bastava às empresas oferecerem bons produtos e serviços e tratarem de forma ética seus fornecedores, parceiros e clientes para obter uma boa…

1 Introdução Para a realização deste trabalho o grupo elegeu a indústria aeronáutica brasileira e como foco de estudo o caso da empresa Embraer. Segundo a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, a crise financeira mundial que se iniciou no segundo semestre de 2008 atingiu diretamente a indústria aeronáutica internacional. Ainda segundo ela, houve uma forte retração da demanda e as severas restrições ao crédito resultaram na interrupção do vigoroso ciclo expansivo do mercado…

de estratégia como um exercício contínuo que necessita de reflexão e análise. Para que a estratégia a ser implantada não corra o risco de ser ineficaz é essencial que ocorra uma avaliação do ambiente interno e externo da empresa, com as circunstancias destes, deve haver uma combinação favorável ao rumo empresarial a se seguir. A avaliação do ambiente deve ser feita seguindo três níveis de análise: Ambiente Externo Macroambiental (Ambiente Geral ou Macroambiente, Grupos Estratégicos…

1- Quais os três tipos de Analise da Administração Estratégica? 1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais 2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera 3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos; 2- Quais as quatro forças macroanbientais, do Ambiente Externo? 1- Força política/legal – que é a intervenção governamental…