Análise De Swot Da Empresa Dell

como objetivo apresentar o conteúdo estudado para uma empresa fictícia à partir de um Plano de Negócios até a internacionalização da mesma. Para o sucesso da empresa ser viável foram analisados alguns conceitos como o de Planejamento de Negócios, Planejamento e Gestão Estratégica e Negócios Internacionais. Este estudo objetiva integrar as disciplinas de todo o semestre do curso de Gestão Empresarial através de um projeto com a criação de uma empresa fictícia, com o intuito de colocar em…

requeridos, fluxo de caixa, acordo etc • Premissas e análise de riscos • Opções de “colheita” (aquisição, saída do negócio, spin off) • Cronograma Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Estrutura de um Plano de Negócios Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Estrutura de um PN 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 -…

A Apple é uma das maiores empresas de equipamentos eletrônicos e softwares do mundo, foi fundada em 1976, tendo como seus fundadores os estudantes Steve Jobs e Steve Wozniak. Tudo começou com o Apple I, criado por Wozniak nas horas vagas. Os amigos decidiram tentar vender o projeto para as empresas HP e Atari, porém ambas negaram, dizendo que computadores pessoais não teriam futuro no mercado. Vista a descrença de grandes empresas em seu trabalho, a dupla decidiu produzir os…

Nome do Negócio: OFICINA DO CHOPP Razão para escolha do nome: A escolha desse nome veio através da reunião do nosso grupo de estudo, porque achamos apropriado e diferente, levando em consideração algumas pesquisas que fizemos, observando outras empresas que já estão no mercado. Decidimos utilizar este nome que poderá nos ajudar nessa empreitada, nos lançando no mercado alimentício. Produto/Serviço A Oficina do Chopp é um restaurante e choperia comidas típicas e tem como objetivo…

arbítrio. Criar produtos e serviços que incluam a espelhem os valores de seu público alvo é o principal foco que Philip explica para ter sucesso no mercado do séc. XXI. A inovação também contribui muito para que as empresas não quebrem, pois ela mantém os clientes, e os clientes mantém a empresa. *Conceitos Centrais São bases para entender o mercado: Pensem num ciclo de... Necessidade desejo e demanda (físicas, sociais e demandas);Desejos (que são moldadas pela cultura); Demanda…

departamentos de uma empresa Extranets – conexão com parceiros de marketing e fornecedores estratégicos Novos canais de interação (Redes Socias, Chats on Line, etc) Conectando-se Diretamente com os Clientes Muitas empresas utilizam tecnologias que lhes permitem se conectar mais diretamente com seus clientes. Os produtos estão disponíveis por meio de diversos canais: telefone, catálogos, quiosques, comércio eletrônico, etc Algumas empresas vendem somente por meio de canais diretos (ex.:…

imobiliário. Existe espaço para empresas que possam trazer um conceito diferenciado ao cliente, como o baixo custo e a facilidade para a aquisição do produto com economia de tempo. Os principais competidores atuais atuam de maneira genérica, sem focar em diversidade de produtos e inovação. A CASA DESIGN E DECORAÇÃO terá dois sócios com 5% de participação e o outro com 95%. São profissionais experientes em administração e Arquitetura e Urbanismo. Além dos sócios a empresa contará…

1) Resumo dos Principais Pontos do Negócio.........................................4 2) Dados dos Empreendedores..................................................................5 3) Organograma Funcional da Empresa....................................................8 4) Missão da Empresa.................................................................................9 5) Forma Jurídica.........................................................................................9 6)…

INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 4. ESTRUTURA DA EMPRESA 4.1 Sócios 4.2 Funcionários 4.3 Departamentos6 4.4 Produtos 4.5 Clientes 4.6 Prédio 4.7 Logística 4.8 Transporte 4.9 Reflexão da estrutura organizacional 5. ORGANOGRAMA 6. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 7. RECURSOS HUMANOS 7.1 PROCESSO DE SELEÇÃO 7.2 PLANO DE QUALIFICAÇÃO 7.3 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS 7.4 PONTOS DE MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO 8. ANÁLISE…

1 NOME DA EMPRESA Apple INC 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO Oferecer soluções tecnológicas que gerem valor para o cliente, com qualidade, transparência e atitudes positivas. 2.2. VISÃO Ser reconhecido como melhor provedor de soluções Apple do Brasil, com responsabilidade social, ambiental e alto grau de desempenho. 3 VALORES 3.1. 1 SATISFAÇÃO : Trabalhar para que as nossas atividades superem as expectativas de clientes, sócios, funcionários e parceiros. 3.2. 2…