Análise De Stakeholders Da Empresa Natura

perfil dos funcionários, rever e ajustar processos e sistemas de trabalho e, sobretudo, procedimentos em áreas específicas, como a de crédito. “Houve uma clara preocupação em identificar pessoas de boa formação e com competência para continuar na empresa, mas ainda assim o ambiente era de muito medo, ansiedade e inquietação. Aos superintendentes foi solicitado um ajuste no quadro de pessoal de cada área, o que gerava intranqüilidade quanto à permanência no emprego”, relata um dos…

Patrocinadores CPFL Energia “Ao patrocinar esta publicação, a CPFL Energia reafirma seu compromisso de contribuir para que as empresas possam assumir novos aprendizados e novos valores, num processo de mudança de consciência. Este manual disponibiliza uma ferramenta prática de internalização dos princípios de responsabilidade corporativa na gestão cotidiana e ajuda a disseminar nas empresas o conceito de gestão ética dos impactos dos negócios no mercado, na sociedade e no meio ambiente.…

Teresa Rebelo n a s • A O r g a n i z a ç õ e s responsabilidade social das empresas A responsabilidade social das empresas: incursão ao conceito e suas relações com a cultura organizacional Alexandra Leandro Escola Superior de Educação - Instituto Politécnico de Coimbra Teresa Rebelo Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação - Universidade de Coimbra Resumo A responsabilidade social das empresas é um conjunto de políticas e práticas concertadas, alinhadas com…

TEMA 1 SUSTENTABILIDADE É levado a sério pelas empresas ou é só “Marketing”? SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS 5 2.1 Casos de Sucesso 5 2.1.2 Unilever 6 2.1.3 Natura 7 2.1.4 Bradesco 7 2.1.5 Nestlé 8 2.1.6 Faber-Castell 9 2.2 Campanhas Controversas 10 2.2.1 Monsanto 10 2.2.2 Exxon Mobil 11 2.2.3 Foxconn 12 3. “PRÓS E CONTRAS” DA SUSTENTABILIDADE 14 3.1 Planejamento 14 3.1.1 Benefícios do planejamento sustentável 15 3.1.2 O que pode

Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco 9-Estudo de caso: A reestruturação operacional da Embraer 10-Estudo de caso: Crise na Natura (Administração de Marketing) 11-Estudo de caso: A gestão de pessoas e o sucesso das Casas Bahia 12-Estudo de caso: Gestão do crescimento do Grupo Pão de Açúcar V – ESTRATÉGIAS DE TRABALHO As aulas deverão ser,…

UNIP Universidade- Paulista Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Cosméticos São Paulo 2012 UNIP Universidade Paulista Curso Gestão em Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar TITULO Natura Cosméticos Elaborado por: HEBERTT MAIA DO CARMO- RA: B445CG-3 BRUNA AGUIAR FIRMINO-RA: B249HI-2 DENISE SANTANA SANTOS-RA: B36GEC-5 BRUNA DE JESUS COSTA-RA: B439HH-8 JANETE CERQUEIRA DE SOUZA-RA: B19842-7 GABRIELLA ROCHA LOPES-RA:…

a tromba: é uma cobra! Apalpa o joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; …

de Bacharel em Administração de Empresas à Universidade Paulista - UNIP sob a orientação dos Prof. Flávio Martins e Livaldo Santos. Tatuí 2014 ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO MARCIO OLIVEIRA DE ANDRADE RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTE ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção da conclusão do Curso de Graduação em Administração de Empresas, à Universidade…

Sistema de Garantia da Qualidade. Na verdade, é um erro dizer que uma empresa recebeu o certificado ISO 9000, pois não existe certificação baseada nessa ISO, mas sim, na 9001, 9002 ou 9003. A ISO 9000 estabelece as diretrizes para selecionar qual norma deve ser usada em determinada empresa, enquanto que a ISO 9001, 9002 e 9003 são as normas que determinam quais são as especificações/requisitos que as empresas deverão seguir e atender para que possam obter a certificação…

ANÁLISE ESTRATÉGICA Webquest para disciplina Estratégia Executiva, do curso de Especialização em Gestão Industrial Elaborada por : Prof. Frederico Asfora de Andrade E-mail : fredeandrade@hotmail.com [pic] INTRODUÇÃO A estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (PRAHALAD; HAMEL, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991), ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham…