Análise De Riscos Site De Vendas

| |10- | Critérios de Avaliação: |Estrutura Formal/ Análise do Conteúdo | |1)Normatização: o trabalho esta dentro dos requisitos exigidos pela ABNT:capa,folha de rosto, formatação,paginação, |

........................6 4 – Mercado e Competidores.......................................................................7 5 – Marketing e Vendas................................................................................8 6 – Análise Estratégica................................................................................9 6.1 – Análise Swot. 7 – Planos Financeiros................................................................................11 7.1 – Previsões…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 REVISÃO TEÓRICA 8 1.1 CONCEITO E IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 1.2 COMPONENTES DO PLANO DE NEGÓCIO 8 1.2.1 Sumário Executivo 8 1.2.2 Análise Ambiental 8 1.2.3 Análise de Mercado 9 1.2.4 Plano Operacional 9 1.2.5 Plano Financeiro 9 1.2.6 Estratégia de Marketing 9 1.2.7 Conclusão sobre a Viabilidade do Negócio 9 2 VIABILIDADE DE ABERTURA DA SIGMA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL ME 10 2.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2.2 O EMPREENDIMENTO 10 2.3 DADOS DA EMPRESA 10 2.4 DADOS

A partir da análise de caso da empresa Meggashop será desenvolvido uma análise mercadológica contemplando o diagnóstico empresarial visando estabelecer um processo de espectro espacial e temporal para análise da empresa de forma holística e multidisciplinar, ou seja, diagnosticar sintomas de procedimentos definindo as conseqüentes estratégias e planos administrativos que deverão ser estabelecidos nesse caso; será desenvolvida uma proposta de objetivos para e-commerce (vendas pela internet) a

15 1. INTRODUÇÃO 1.1. Delimitação do tema O tema selecionado para o desenvolvimento deste trabalho de curso é: Análise de crédito e risco de crédito através do produto SCPC – Serviço Central de Proteção ao Crédito. 1.2. Justificativa Nos tempos atuais faz-se urgente a necessidade de cercar-se de toda segurança e precaução para garantir a longevidade dos negócios, pois deles dependem o sustento e o desenvolvimento das famílias, bem como o crescimento econômico das cidades e do

GUIA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 4 1.1 Visão e Missão 4 1.2 Dados da Empresa 4 1.3 Produtos e Serviços 4 1.4 Análise de Mercado 5 1.5 Plano de Marketing e Vendas 5 1.6 Plano Financeiro 5 1.7 Conclusão 6 2. Visão e Missão 6 2.3 Missão 7 2.4 Gestão da Qualidade 7 3. Dados da Empresa 8 3.1 Aspectos Jurídicos 8 3.2 Conselheiros (se aplicável) 9 3.3 Equipe de dirigentes e gerentes (staff) 9 3.4 Pessoal da Empresa 9 3.5 Advogado e Contador 9 3.6

1.3 – FATORES CHAVE DO SUCESSO EMPRESARIAL 8 3.2 – AMBIENTE EXTERNO 9 3.2.1 – PRINCIPAIS CLIENTES 9 3.2.2 – PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 3.2.3 - OPORTUNIDADES 11 3.2.4 - RISCOS 11 3.3 – ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 12 3.4 – ANÁLISE DE MERCADO 13 4 – ESTRATÉGIA COMPETITIVA 14 4.1 – PRODUTO 14 4.2 – MARKETING 14 4.3 – VENDA – MERCADO 15 4.4 – ÁREAS DE ATUAÇÃO 15 4.5 – CANAIS 15 5 – CONCLUSÃO 17 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará o Plano Estratégico da Empresa de Fundações

satisfação do cliente Compromisso com a melhoria continua Cuidado com material de trabalho e patrimônio da empresa; Relações interpessoais saudáveis; Qualidade no ambiente de trabalho Analise SWOT FORÇAS: Qualidade do projeto Boa Imagem Funcionários Capacitados Aumento da População FRAQUEZAS: Estrutura da Loja Perca de venda por não aceitar dinheiro na compra à vista Não tem sinalização para o cliente estacionar o carro OPORTUNIDADE: Crescimento de Mercado AMEAÇAS: Novos…

processos de eSCM a fim de controlar os produtos a venda, permitindo que a empresa vendesse produtos que estariam estocados em seus fornecedores, aumentando assim o leque de produtos oferecidos e eliminando a necessidade de grande estocagem local. Sistemas como os do tipo e-CRM permitem a análise do perfil do cliente, oferecendo a ele produtos de interesse. Aliados a um bom sistema de BI, foi possível tomar decisões estratégicas com menor risco, o que foi responsável pelo sucesso da…

como a década que, graças à tecnologia, nivelou as condições de concorrência dos negócios – não importando seu tamanho ou sua localização. Com o advento da Internet, pequenas startups começaram a competir com sucesso com as grandes corporações na venda de seus produtos e serviços para um mercado global por meio da World Wide Web. As fronteiras geográficas foram eliminadas e as transações de negócio ficaram mais ágeis e mais eficientes do que nunca. O Comércio Eletrônico é na verdade um…