Análise De Custos E Departamentalização

ITAPETININGA – SP 2013 SUMÁRIO Companhia manufaturada K – Vantagens e Desvantagens................. 5 Análise da estrutura da empresa Manufaturada K................................ 7 Análise da estrutura da empresa Aquarius Advertising Agency........... 10 Gráfico................................................................................................... 12 Análise de índice sociométrico entre a empresa Aquarius e Clientes... 13…

comunicação entre as pessoas e redução de custos com um melhor aproveitamento dos espaços físicos. II.3.3 – Layout panorâmico Araújo(2007) cita este layout como sendo um avanço em relação aos anteriores, pois embora tenha divisórias, evitando os problemas do espaço aberto, estas são transparentes e não vão até o teto, permitindo a visualização dos colegas e chefes que se encontram em salas diferentes. O seu principal problema é, sem dúvida nenhuma, o custo, pois as divisórias são…

na área administrativa Desempenho individual • Eficácia do pessoa que trabalha na organização 18 9 ORGANIZAÇÃO FORMAL --> deliberada → princípio da eficácia (unidade de objetivo); → princípio de eficiência (atingir objetivos ao menor custo possível – no sentido amplo); → princípio da divisão do trabalho; → princípio da especialização do trabalhador; → princípio da hierarquia; → princípio da autoridade e responsabilidade; → princípio da racionalidade (racionalismo).…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A origem sobre departamentalização ocorreu na teoria clássica de Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais -…

3. 4. 5. 6. 7. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Noções de Recursos Humanos Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança e desempenho. Qualidade no atendimento ao público. Noções administração de material, logística. Noções de organização…

Terminologia de custos industriais As terminologias aplicadas na contabilidade de custo fazem parte do meio financeiro de qualquer organização independente da atividade desenvolvida e de seu porte. É comum ouvir falar em cortar gastos, despesas, fazer desembolso, investimentos, etc. E o que significa todos esse termos , qual a semelhança entre eles? Gastos→ É o desembolso da empresa ao adquirir um produto ou serviço. Os gastos empresariais se dão com compra de matéria prima,…

Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia de Autoridade Mecanismo de coordenação Integração ESTRUTURA BÁSICA Define como será as tarefas da empresa HIERARQUIZAÇÃO e DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Divisão de trabalho organizacional • Alocação dos recursos empresariais para que o sistema funcione satisfatoriamente. E HOJE? Foco na formação de equipes MECANISMO DE OPERAÇÃO Se baseia na existência de: NORMAS REGRAS…

Curso: Organização, Sistemas e Métodos (conteúdo baseado no Capítulo 4 de Sistemas, Organização & Métodos - uma abordagem gerencial, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Atlas, 1990) Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma…

permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, julgue os itens abaixo. Item 1 Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. R: Item 2 A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a…

organogramas de execução e os custos passaram a ser cumpridos de forma adequada; entretanto, surgiram outros problemas: as outras Divisões passaram a não se comprometer com os projetos da DNN, até por falta de conhecimento do que ela estava fazendo; a equipe técnica da DNN ficava ociosa em determinados períodos de tempo; as outras Divisões se sentiam "mandadas" pela DNN; e a criação de grupinhos (o de DNN e o dos outros). ÁNALISE DO CASO Após análise da departamentalização…