Estratégias competitivas-análise walmart

ANÁLISE – WALMART 2012 Sumário 1. Introdução --------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Descrição da Empresa ---------------------------------------------------------------------------------------- 3. Análise de Forças Competitivas da Indústria--------------------------------------------------------------- 1. Rivalidade entre as Empresas Existentes---------------------------------------------------------- 2. Entrantes Potenciais-------------------------------------------------------------------------------------- 3. Pressão de Produtos Substitutos--------------------------------------------------------------------- 4. Poder de Negociação com Compradores (Clientes) ------------------------------------------- 5. Poder de Negociação com Fornecedores---------------------------------------------------------- 4. Pontos Fortes e Fracos da Empresa------------------------------------------------------------------------ 1. Fortalezas---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Fraquezas----------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Oportunidades---------------------------------------------------------------------------------------------- 4. Ameaças-----------------------

regionais em Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Salvador (BA) e Recife (PE). 452 lojas espalhadas por todos os Estados Mundo: Mais de 1500 centros de distribuição 3000 fábricas de produtos próprios 700 escritórios espalhados pelo mundo 9700 lojas Portfólio de Produtos e Serviços O Walmart atua no Brasil com nove bandeiras: ● BIG (Hipermercado na região Sul) ● Bompreço (Supermercado na região Nordeste) ● Hiper Bompreço (Hipermercado na região Nordeste) ● Mercadorama (Supermercado no…

Análise SWOT Walmart – Maxxi Atacado Alessandra de Arruda Bonini Pires Fernanda Pacheco de Andrade Juliana Mailart Suely Mendes Gomes Junho/2013 SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................3 2. Walmart - Geral............................................................................... 3. Formato Atacarejo...................................................................... 3.1. Maxxi…

Caso 2: Walmart João Oliveira, nº 66666 Patrícia Alexandra Norte Rodrigues, nº 57487 Rita Azevedo Faustino Graça, nº 59103 Ruben Mendes, nº 55424 4 de Abril de 2011 Sumário Executivo A Walmart é a maior empresa de retalho dos Estados Unidos e incorpora na sua estratégia corporativa: - Posição dominante no mercado de retalho - Expansão nos Estados Unidos e mercados Internacionais - Ramificação da empresa em novas áreas de retalho - Reconhecimento da Empresa A estratégia da…

ANALISE SWOT “CASE WALMART” MISSÃO Vender por menos para as pessoas viverem melhor. VISÃO Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. VALORES Respeito ao indivíduo, seja funcionário, cliente, fornecedor ou membro da comunidade em geral, independentemente de etnia, gênero ou opção sexual. Atendimento ao cliente, superando as expectativas de nossos consumidores. Busca pela excelência, inovando sempre na seleção e promoção de produtos…

Berti – 4122368-3 Thiago Costa - 3137504-9 Trade Marketing São Paulo 2015 FUNÇAO DO VAREJO Walmart é líder em varejo do mundo em artigos de mercearia, porém no comércio eletrônico estão em desvantagem. O novo posicionamento é torna-lo um dos principais vendedores no mundo eletrônico, walmart.com e a walmartlab, fazendo sua transformação digital, com isso, dar aos clientes acesso aos produtos, combinando smartphones, canal online e comércio físico. Um dos seus…

Estratégia Empresarial WALMART A História A rede foi fundada nos Estados Unidos em 1962, com a abertura da primeira loja de descontos Walmart em Rogers, no Arkansas. Dez anos depois (em 1972), a empresa abriu capital na Bolsa de Valores, o que acelerou sua expansão. No final dos anos 70, já contava com 276 lojas em 11 Estados. Em 1983, a empresa abriu o primeiro Sam's Club e em 1988 o primeiro Supercenter. O Walmart se transformou em uma empresa internacional em 1991,…

Universidade Anhembi Morumbi – UAM Escola de Negócios – Curso de Administração de Empresas Programa de Graduação Diversidade Cultural Resumo Esse trabalho tem como objetivo enteder e explicar a atividade realizada pelo Grupo Pão de Acúcar no mercado de varejo, demonstrando seus pontos fortes, oportunidades, franquezas e ameaças através da analise de SWOT. Demonstrar os produtos que são comercializados, através de marcas próprias e serviços, tudo…

PORTER: Na nossa opinião a Walmart detém poder sobre os Fornecedores já que com a sua cota de mercado acabam por criar bastante negócio para os fornecedores. Apesar deste poder, existem ainda alguns fornecedores que, eles próprios, detém uma cota de mercado bastante elevada (como por exemplo Coca-Cola). Assim os fornecedores acabam por ser uma ameaça média a fraca. As barreiras a novas entradas são relativamente elevadas, já que a Walmart detém um sistema de distribuição de excelência.…

empresarial. História A história da Walmart começa a ser traçada na década de 1940, quando Fagner começou sua carreira em uma loja de varejo de J.C. Penny. Em 1943 Walton começou os Irmãos Butler. Dia 9 de maio de 1950, Walton comprou uma loja de Luther E. Harrison em Bentonville, Arkansas e inaugurou a 5 & 10. Em 1962, Walton investiu 95% do capital na inauguração de sua primeira loja da Wamart. Já na década de 1960, Walton já tinha onze lojas. O assistente de Walton, Bob Bogle, veio…