Grupo Henry Gantt - Project Charter PROJ9 -Segunda entrega -Revisão1

elaboração de um centro integrado de conhecimento em Macaé – RJ, através identificação dos ambientes presentes e futuros, bom como equacionando as oportunidades proporcionadas. 1.2- Definição do Negócio Atual A empresa atuará construindo um centro intergardo de conhecimento com salas para aulas, palestras, reuniões, exposições e treinamentos paras as empresas offshore situada na região de Macaé – RJ, classificada como a capital nacional do Petróleo. 1.3- Analise do Ambiente Externo ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO OPRTUNIDADES AMEAÇAS - Falta de um centro integrado na região; - Economia Estável. - Desenvolvimento de novos centros; - Duração máxima do contrato; - Concorrência na região; FORTES FRACOS - Localidade; - Possibilidade de convênios; - Apoio da Prefeitura. - Planta do terreno; - Fiscalização. 1.4- Análise do Ambiente Interno ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO OPRTUNIDADES AMEAÇAS - Aumento da demanda de clientes; - Boa propaganda; - Bons clientes. - Desenvolvimento de novos centros; - Clientes novos. FORTES FRACOS - Segurança; - Localização Privilegiada. - Falta de conhecimento (usuário) e baixa visibilidade do ponto. 1.5- Definição da Estratégia Genérica Foi definida a utilização da estratégia de enfoque, tendo uma vantagem competitiva num segmento ou num grupo de segmentos de mercado pelo qual optamos. A estratégia do enfoque será dividida em enfoque…

relacionamento com minha família e colegas, No nosso dia ­dia passamos por tantas oportunidades e que talvez nem percebemos, tenho que ficar atenta a isso. Por enquanto não vejo ameaças nos meus planos, apenas a falta de dinheiro. Sou dessas pessoa que não vive do passado, vivo do presente. Sou de uma família humilde tive toda minha infância em uma fazenda, sempre estudei em escolas publicas, e nunca me incomodei com isso. Nunca passei por necessidades, meus pais sempre fizeram o…

sucesso, um planejamento tem executado que promova o comprimento de metas e objetivos, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Por isso, o planejamento representa uma ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas através de técnicas e processos administrativos que permitem o planejamento do seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e…

capacitada para acompanhar tal performance, sempre comprometida com a qualidade dos produtos e a satisfação dos Clientes”. Missão – “A RIB SILK tem como missão a total satisfação do cliente, atendendo todas as regiões do país, confeccionando peças atraentes e de muita qualidade, tornando cada projeto em experiências reais, únicas e memoráveis”. Valores – Integridade e Honestidade Valorização das pessoas Responsabilidade social e ambiental Segurança no ambiente de trabalho…

Missão: sustentável, e sempre desenvolvendo a equipe de colaboradores.Atender as necessidades dos clientes com soluções para seus problemas sendo ágil para melhor atende-lo. Buscando sempre crescimento de forma continua e VISÂO: Ser reconhecido na região com a melhor prestação de serviço, podendo entrar no mercado com a melhor tecnologia. AMBIENTE INTERNO E AMBIENTE EXTERNO E SEUS PONTOS FORTES: PONTOS FORTES: Equipe qualificada, Ótima tecnologia, Boa localização,Boa…

crescimento aumento de tecnologia qualidade. do PIB demanda Controle sobre as formas de publicidade. Leis de reciclagem de embalagem Utilizar Influencia da Utilizar diferentes estratégias diferentes estação do nos períodos de baixa estratégias nos consumo demanda períodos de (verão) baixa demanda Estimular uso de Realizar campanhas nas Diferença de consumo entre embalagens regiões menos atingidas (NE as regiões retornáveis e NO) Explorar novos canais…

Diferenciação por padrões de qualidade Análise do Processo de Decisão de Compra Etapa do processo de compra Reconhecimento da necessidade de compra Descreve como é o processo Quando ocorre falta no suprimento doméstico. Quando se consome a bebida em bares e restaurantes Uso de propagandas, informações adquiridas de terceiros, experiência e promoções Relação entre custo-benefício, qualidade é essencial Que oportunidades existem? Aumentar o consumo do produto pela variedade de ambientes…

crescimento aumento de tecnologia qualidade. do PIB demanda Controle sobre as formas de publicidade. Leis de reciclagem de embalagem Utilizar Influencia da Utilizar diferentes estratégias diferentes estação do nos períodos de baixa estratégias nos consumo demanda períodos de (verão) baixa demanda Estimular uso de Realizar campanhas nas Diferença de consumo entre embalagens regiões menos atingidas (NE as regiões retornáveis e NO) Explorar novos canais…

perante seus concorrentes. Por tratar-se (que é) de um estudo feito de forma detalhada dentro dos ambientes organizacionais, com pesquisas de mercados, áreas demográficas, tipo de cliente, impacto de marcas no mercado, e identificação dos concorrentes que trazem ameaças para organização,( ou seja,) o marketing mostra uma visão bem ampla das empresas que atuam no mercado, facilitando a tomada de decisões pelos gestores para vender seus produtos ou sua marca. 5.8…

em nossos contratos. Gestão de recursos humanos é uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos. Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores…