Empreendedorismo1

Cassilândia-MS, Pólo de Cassilândia – MS 7º Semestre – 2010 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de demonstrar a importância de se verificar os fatores SWOT (força interna, fraqueza interna, oportunidades e ameaças) para o gerenciamento e o desenvolvimento de uma empresa. Analisaremos um caso-problema hipotético envolvendo a personagem Irena, dona de um restaurante polonês numa cidade interiorana com população predominantemente de descendência polonesa bem como cujo turismo está em franca ascensão. Todavia, o seu negócio não tem apresentado os resultados esperados e a sua vida tem sido um tanto quanto conturbada e estressante após a morte de seu marido. Logo, visa-se a identificar as forças internas, fraquezas internas, oportunidades e ameaças para viabilizar a competitividade do restaurante de D. Irena frente a seus concorrentes. FORÇAS (INTERNAS) FRAQUEZAS (INTERNAS) Excelente localização Comida típica polonesa Decoração tipicamente polonesa Mão de obra não qualificada Problemas na gestão do restaurante Falta inovação no cardápio OPORTUNIDADES (EXTERNAS) AMEAÇAS (EXTERNAS) Criação de outras atividades turísticas para a cidade Diminuição do turismo na região DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK Problemas Identificados Propostas de solução Planejamento de médio a longo prazo Fazer um plano de negócio para ver qual a real situação…

INTRODUÇÃO A análise Swot produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Essencialmente ela objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças. Com base nesse estudo, vamos fazer a utilização desta ferramenta estratégica no estudo de caso do restaurante SMAK, pretendendo com isso avaliar as quatro variáveis da análise na empresa em…

melhores resultados organizacionais. Em um cenário altamente competitivo e globalizado, a empresa deve estar preparada para enfrentar desafios e superá-los de forma a se manter no mercado. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo contribuir para que o Restaurante Smak encontre um plano para sobrevivência e o crescimento de longo prazo que faça mais sentido diante de sua situação, suas oportunidades, seus objetivos e seus recursos específicos. O QUE É…

O.T.............................................................................. 2.1. CRIAÇÃO DE ESTRATÉGIA S.W.O. T ........................................... 3. CONCLUSÃO................................................................................... DADOS DO EMPREENDIMENTO: Restaurante Smak TIPO DE ATIVIDADE: Serviço (Alimentação) TIPO DE CULINÁRIA: Comida Típica Polonesa PRATO PRINCIPAL: Pierogi (um tipo de pastel…

auxiliá-la nas tomadas de decisões O principal objetivo desse estudo é apresentar um processo de planejamento estratégico que se adéqüe a empresa pesquisada. O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Com o uso da pesquisa qualitativa e exploratória foi realizada uma revisão…

..........5 Quadro Analise SWOT Restaurante SMAK....................................6 Diagnóstico do Problema....................................................................7 Conclusão.............................................................................................8 Referencias...........................................................................................9 INTRODUÇÃO Neste Desafio iremos ajudar uma empreendedora a solucionar…

CONCLUSÃO ....................................................................................................................................... 18 REFERÊNCIAS .................................................................................................................................... 19 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo efetuar análise do Restaurante Spettus e elaborar seu planejamento estratégico, no tocante aos conceitos abordados na disciplina de…

...................................................................................Pág. 4 e 5 4. Diagnostico – Restaurante SMAK...................................................Pág. 5, 6 e 7 5. Explanação das tabelas e Plano de Negócio..................................Pág. 7, 8 e 9 INTRODUÇÃO Considerando a situação de um restaurante chamado Smak, que se localiza na cidade Vale da Felicidade e que tem por proprietária a senhora Irena…

DISCIPLINAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO TITULO DA ATIVIDADE: ANALISE DO RESTAURANTE SMAK Sumário INTRODUÇÃO 2 PASSO 01 3 ANÁLISE SWOT 3 PASSO 02 5 DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK 5 CONCLUSÃO 7 BIBLIOGRAFIA 7 INTRODUÇÃO Através deste desafio profissional, temos como objetivo auxiliar a Sra. Irena à administrar da melhor forma possível seu negócio, um restaurante especializado em comidas tipicamente polonesas, denominado Restaurante Smak, que atualmente não está muito…

RIBEIRÃO PRETO CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. ANÁLISE DE DEFICIÊNCIAS, RISCOS E AMEAÇAS, COM PROPOSITURA DE SOLOÇÕES PARA O RESTAURANTE SMAK, DE PROPRIEDADE DA SRA. IRENA PARTALA UTILIZANDO A FERRAMENTA SWOT. Ribeirão Preto, 15 de abril de 2014. SUMÁRIO…