Ambiente Tarefa

classificados os sistemas? 12. Quanto à “natureza” como são classificados os sistemas? 13. Qual a diferença entre “SISTEMA ABERTO” e “SISTEMA FECHADO”? 14. Quando surgiu a Teoria da Contingência e quais os principais estudiosos? 15. Qual o conceito de “AMBIENTE”? 16. Qual o conceito de “MAPEAMENTO AMBIENTAL”? 17. Qual o conceito de MACROAMBIENTE? 18. Qual o conceito de MICROAMBIENTE? 19. Quais as variáveis ou condições que fazem parte do Macroambiente? 20. Quais as variáveis ou…

boa iluminação: A iluminação adequada proporciona um ambiente de trabalho agradável, melhora as condições de supervisão e diminui as possibilidades de ocorrência de acidentes. As conseqüências de uma iluminação inadequada vão refletir na: - Segurança: Implicando no aumento do número de acidentes; - Produtividade: Maior desperdício de material e pior qualidade do produto final; - Bem estar: Maior fadiga visual e geral, ambiente desagradável baixando o moral dos trabalhadores.

direcionados a aprendizagem motora, tinha como objetivo verificar os efeitos causados para diferentes tarefas motoras, assim como: ( Serviço no Tênis, saque no vôlei, rotinas em ginástica Olímpica, arremesso no basquete e outros). Mesmo estas modalidades pertencerem ao campo das habilidades motoras, tinha o intuito na área pedagógica de investigação do melhor método para ensinar uma determinada tarefa motora. Dentre elas estavam o tipo de instrução, a prática mental e física, a prática…

O Ambiente das Empresas Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa. 2 Quem é o Ambiente? É a própria sociedade, que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras, etc. - As empresas não vivem no vácuo; - Não estão isoladas , nem são totalmente auto-suficientes, mas funcionam dentro de um contexto do…

dos objetivos traçados. Um exemplo clássico desse ambiente seria um jogo de futebol de robôs, onde cada equipe (MultiAgentes Inteligentes) interagem entre si com objetivo de vencer a partida contra seu adversário (outro MultiAgentes inteligentes). Outro exemplo, voltando-se para o mundo real, seria um Advogado onde você (contratante), utiliza-se do agente (Advogado) para seus interesses particulares, o agente simplesmente executa as tarefas, tomando certas decisões que promovam o…

organizacional para empresas, surge através de varias pesquisas a Teoria da Contingência. Essa teoria pretendia confirma que as empresas eficazes, utilizavam o método da Teoria Clássica. Essa pesquisa concluiu que as organizações estavam ligadas ao ambiente externo e que não havia uma única maneira ou um jeito para se organizar. (CHIAVENATO, 2004, p.504). A teoria da contingencia demonstrou que não existia uma forma exata para se organizar uma empresa, e que há diversos meio de…

ser a mais complexa e maravilhosa é a empresa. Principais características das empresas: Enorme diversidade – as empresas são bastante diferentes entre si; Enorme complexidade – possuem mecanismos de funcionamento bastante elaborados; Operam em ambientes diferentes – são rodeadas de um universo de fatores econômicos, políticos, tecnológicos, legais, sociais, culturais e demográficos que interagem entre si e se alternam, proporcionando enorme mudança e instabilidade ao redor; Não são…

pessoas se organizam para alcançar coisas que não alcançariam sozinhas -> * aumento de habilidade (realizam tarefas de forma mais eficiente); compreensão do tempo alcançam objetivos com maior rapidez); acúmulo de conhecimento (troca de experiências). * * Efeito Sinergístico: o resultado da tarefa organizacional é maior do que a simples soma das tarefas individuais (sinergia significa trabalho em conjunto).2- A Teoria Administrativa estuda o comportamento…

Contingência surgiu a partir de várias pesquisas para analisar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Chegaram a uma conclusão que a estrutura da organização e seu funcionamento, dependem da interface e do ambiente externo. Chandler realizou uma investigação e viu que as organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas: Acumulação de Recursos, Racionalização do uso dos recursos, Continuação do…

crítica. 10. Teoria Sistêmica e a Administração por Objetivos: Teoria dos Sistemas; Estabelecimento de objetivos; Visão crítica da Adm. Estratégica. 11. Teoria Contingencial e o Desenvolvimento Organizacional: Visão geral da influência do ambiente sobre as organizações; Teoria da Contingência; O desenvolvimento organizacional e sua contribuição. Encaminhamentos Metodológicos Aulas teóricas expositivas; Aulas dialogadas participativas; Leitura e discussão de artigos,…