Ambiente Competitivo Das Organizações

DE SUCESSO EM UM MERCADO COMPETITIVO Marcos Vinicius de Morais Geiger¹ RESUMO Com o grande crescimento do mercado empresarial, é imprescindível que as organizações elaborem um planejamento estratégico, visando a estabelecer caminhos a ser seguidos, buscando atingir seus objetivos e reduzir falhas. O presente artigo tem como principal fundamento demonstrar que através da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico a organização cria um diferencial competitivo, pois…

- UNIASSELVI Bacharelado Ciências Contábeis (CTB 0158) – Prática do Módulo I 12/06/13 RESUMO Compreende-se, que o diferencial competitivo em qualquer negócio, está vinculado aos aspectos de relacionamento humano, à valorização e ao reconhecimento do potencial das pessoas; que a parceria com a equipe de trabalho é, estrategicamente, o fator competitivo que fará a diferença no atendimento, na agilidade, na conquista e na manutenção dos clientes; e que existe a necessidade de agir…

2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 8 Vivemos em um mundo altamente competitivo, onde a sobrevivência das organizações depende de como elas irão se comportar diante de seus concorrentes. Por esse motivo, as organizações são forçadas a encontrar métodos eficazes que as coloque a frente do mercado onde atuam. Frente a este contexto, onde as mudanças ocorrem a todo o momento, as empresas estão incorporando em seu ambiente, ferramentas de gestão como um instrumento importante para o…

Integrada como Diferencial Competitivo Resumo Este trabalho tem como principal objetivo apresentar a comunicação organizacional a partir de uma perspectiva integrada, enfatizando os três vetores que a compõe (a comunicação institucional, a comunicação mercadológica e a comunicação interna). Sendo assim, baseado nos estudos de Kunsch (2003) situa-se a comunicação organizacional como uma ferramenta estratégica que pode ser utilizada como elemento de diferencial competitivo por parte das…

Administração do Curso de Gestão de Recursos Humanos do 1°semestre. Orientador: Profº Fernando Freire SÃO PAULO 2015 RESUMO As mudanças no ambiente empresarial que provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais deve acontecer, sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de resistências, provocada pelo modelo do aprendizado…

ao desenvolvimento organizacional. Na formação de diferenciais competitivos, encontra na cultura uma fonte original e enriquecedora do desenvolvimento individual e coletivo. Esses diferenciais permitem novas visões de mundo, novas perspectivas ai ticas, inclusão social; e contribuem para o emprego da criatividade no ambiente organizacional, vem como estratégia mercadológica, tanto em seu ambiente interno quanto externo das organizações, explorando a utilização do marketing cultural como…

gestão do conhecimento se apropria das práticas de gestão de pessoas para alcançar seus objetivos estratégicos e de aprendizagem organizacional. CONCEITOS Organizações que aprendem podem ser definidas também como um processo, resultado de atitudes, compromissos, regras e estratégias da cultura da sua coletividade, cultivadas em um ambiente propício à aprendizagem, especificamente com as características de ser ao mesmo tempo individual e social que é interpretativo e compreensivo, e…

2A ORGANIZAÇÃO E SUA CULTURA 5 3O PODER NAS ORGANIZAÇÕES 7 4O AGENTE DE MUDANÇAS 9 5O UNIVERSO DE INSERÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES 11 1OS OBSTÁCULOS PARA A MUDANÇA 13 2O PERIGO DA PRECIPITAÇÃO 15 3O DESTINO DAS ORGANIZAÇÕES ESTANQUES 17 4O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES 18 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO O texto “Cultura e Mudança Organizacional: Em busca da compreensão sobre o dilema das Organizações”, de Carmen Diva B. Monteiro,…

No cenário atual, a inovação é um tema que faz parte do contexto das organizações, podendo ser a diferença entre a sua sobrevivência e sua morte. As organizações precisam inovar para manter-se na frente da realidade do mercado que é extremamente competitivo. A inovação está atrelada a mudança, que pode vir a provocar um realinhamento e adequação de processos, refletindo assim em sua estrutura organizacional. Portanto, para uma empresa ser inovadora precisa permitir-se e tornar-se aberta

A NOÇÃO DE AMBIENTE EM ESTRATÉGIA Observa-se que existem acontecimentos no cenário econômico que influenciam nas tomadas de decisões das organizações, por exemplo, a taxa de cambio, os juros, as leis, o mercado, entre outros. Diante de tais eventos alguns esperados outros inesperados, as empresas precisam se posicionar, seja em defesa, ou definindo estratégias de para conquistar algum benefício. Assim, Hall (1984) define o ambiente como sendo um conjunto de fenômenos externos que…