O hotel dos meus sonhos

....... 3 1. HOTEL DOS MEUS SONHOS, AMBIENCIAS: INTERNAS E EXTERNAS ...... 4 1.1 Hotel dos meus sonhos ................................................................................... 4 1.2 Ambiências: Interna e Externas ....................................................................... 4 1.1.1 Ambiência Interna .......................................................................................... 5 1.1.2 Ambiência Externa......................................................................................... 6 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM HOTEL ............................................ 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 9 2 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde as mudanças são constantes devido aos avanços científicos e tecnológicos, assim como a facilidade que temos em acessar informações, muitas vezes em tempo real, torna tudo mais complexo. Sobretudo no que se diz respeito a serviços prestados pelas empresas, já que o cliente hoje está bem mais informado acerca de seus direitos e, portanto mais exigente. Desta forma, torna-se essencial estar conectados às informações para não ficar desatualizado, por isso, o uso de ferramentas como sistemas de informações nas organizações como os hotéis, vira componente necessário na otimização dos seus serviços. E assim, contribui para que um hotel sistêmico interaja de forma produtiva com as suas ambiências cumprindo suas finalidades;…

 Entropia – medida da desordem de um sistema, ou seja, tendência a morrer sistemicamente, esta tendência vale para qualquer sistema (é natural ou tendência natural a se desestruturar). As organizações (Hotéis) são constituídas por duas Ambiências:  Ambiência Interna (AI): Que é composta por pessoas, isto é, formada por líderes (estrutura de poder) e pelos colaboradores que formam uma Equipe, que consequentemente gera Recursos (financeiros, materiais, patrimoniais, tecnológicos). …

Biblioteca é sistêmica e como tal é parte integrante da sociedade que o faz na expectativa de ser servida, de modo econômico. Estas, portanto são as duas finalidades básicas de toda biblioteca - servir e lucrar. Para servir é necessária a existência de três elementos – os funcionários (a parte interna da biblioteca - pessoas organizadas), os líderes e colaboradores, interagindo, de modo econômico, fazendo uso de recursos financeiros, tecnológicos, materiais e patrimoniais); o que servir…

como: Compreender suas ambiências; Ter um líder; Desenvolver corretamente o processo sistêmico. A compreensão das ambiências é de cunho fundamental para o funcionamento de uma empresa. As ambiências correspondem respectivamente a: Ambiência Interna (AI){ Ambiência Externa (AE) { Apesar, de ambas as ambiências serem importantes, é importante frisar alguns dados da ambiência externa. 1. Clientes – caracterizam-se por sua necessidade, disponibilidade (tempo, finanças, espaço)…

Conceitos Básicos de Gestão Unidade 1 A ambiência organizacional Profa. Priscila Fernandes pfernandes@unicarioca.edu.br A ambiência organizacional A abordagem sistêmica da administração • Vídeo: Abordagem sistêmica da Administração Link: http://www.youtube.com/watch?v=56SA3h-VXrY A ambiência organizacional A abordagem sistêmica da administração Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se evidente a natureza sistêmica das organizações em geral e das empresas em…

teóricas centrais 1.1 Introdução ao estudo contemporâneo da administração A análise contemporânea da teoria administrativa constitui uma tarefa mais complexa do que sua análise histórica. A perspectiva passada facilita a compreensão da validade ou relevância da teoria, pois muitas vezes somente a aplicação prática delimita seus aspectos positivos ou negativos. No presente, em face da experimentação, ou no futuro, em face da não existência de dados, a análise da teoria…

O modelo de estratégia para empresas que vamos apresentar a seguir pode ser realizado por todos os tipos de empresas. O modelo de estratégia segue após definição da compreensão de quem é a empresa no mercado, o que busca e porque ela existe.1. Defina Missão e Visão do Negócio: Para começar o Planejamento estratégico empresarial, é importante esclarecer a importância da empresa, o que ela faz e qual é o seu propósito (missão). A Visão seria quem a empresa deseja ser e o que pretende…

Estratégico Empresarial O modelo de estratégia para empresas que vamos apresentar a seguir pode ser realizado por todos os tipos de empresas. O modelo de estratégia segue após definição da compreensão de quem é a empresa no mercado, o que busca e porque ela existe. 1. Defina Missão e Visão do Negócio: Para começar o Planejamento estratégico empresarial, é importante esclarecer a importância da empresa, o que ela faz e qual é o seu propósito (missão). A Visão seria quem a empresa…

CURSO DE ENFERMAGEM Relatório de Ambiência Elaborado por Bianca Maro Rio de Janeiro Novembro de 2014 Bianca Maro Relatório de Ambiência Relatório de Ambiência elaborado como exigência do ensino clínico da disciplina Saúde do Adulto e Idoso do Curso de Enfermagem do Centro Universitário Celso Lisboa, orientado pelo Prof.º Enfº Sérgio Abreu. Rio de Janeiro Novembro de 2014 SUMÁRIO …

COLÉGIO ADVENTISTA DA GRANJA VIANA CURSO TÉCNICO EM NUTRIÇÃO E DIETÉTICA ADMINISTRAÇÃO EM UAN I PROF.ª SIMONE ROBERTA AMBIÊNCIA CVS 5 CVS 6 ROSANA COTIA, 2013 AMBIÊNCIA Ambiência compreende o espaço físico, social, profissional e de relações interpessoais que deve estar em sintonia com um projeto de saúde voltado para a atenção acolhedora, resolutiva e humana. A Política Nacional de Humanização tem como uma de suas diretrizes a…