Alcançar O Nivel 3 Cmmi

estratégia para atingir melhores resultados é a qualidade. A finalidade deste estudo é analisar, planejar e desenvolver melhorias nos processos de desenvolvimento de software através da implementação dos modelos de amadurecimento baseados no modelo CMMI, apurando todas as dificuldades inerentes a essa implementação e apoiar a todos os participantes da empresa nas tomadas de decisões, com controle e garantia na qualidade de seus produtos, ou seja, sistemas e softwares. ABSTRACT…

INTRODUÇÃO O CMMI é uma certificação de maturidade do processo de desenvolvimento de software. Mais do que isso tem sido apontado como uma garantia de qualidade para o mercado que reconhece no CMMI a garantia de um processo otimizado, correto e estável. Os processos de implantação, por mais traumáticos que sejam, garantem, ao final, uma relação muito vantajosa. Sendo a evolução de um processo anterior - o CMM - o CMMI faz com que o seu próprio desenvolvimento seja um exemplo de boa…

sendo que esses indicadores-exemplo foram pensados para possibilitar uma relação muito boa de custo-benefício na sua implantação e apuração. Boa leitura! 1 Modelo de maturidade Os modelos de maturidade foram inicialmente propostos por Watss Humphrey (CMMI, 2013) e aprimorados pelo Software Engineering Institute (SEI) da Universidade Carnegie Mellon. O termo “maturidade” refere-se ao grau de formalização e otimização de um processo. Foi aplicado nos processos de desenvolvimento de…

SOBRE A INTEGRAÇÃO CMMI E DESENVOLVIMENTO ÁGIL São Paulo 2013 1 ANA PAULA PEREIRA DE MORAES RESS UM ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO CMMI E DESENVOLVIMENTO ÁGIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Ciências Área de Concentração: Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. Renato de Oliveira Moraes São Paulo 2013 2 FICHA CATALOGRÁFICA Ress, Ana Paula Pereira de Moraes Um estudo sobre a integração CMMI e…

irão auxiliar a obter e garantir a satisfação do cliente, sendo que este processo se inicia com a identificação da necessidade do cliente e encerrando com a aceitação do produto ou do serviço que fora solicitado. Atividades de aquisição no MPS.BR NÍVEL G: PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO: 1. Preparação da aquisição: Tem como objetivo a preparação da aquisição que nada mais é do que estabelecer as necessidade e os requisitos da aquisição e comunicá-los aos potenciais…

processo de gestão ágil baseado no SCRUM e aderente ao CMMI Ana Sofia Cysneiros Marçal, Maria Elizabeth Sucupira Furtado, Arnaldo Dias Belchior (in memorian) Mestrado em Informática Aplicada - Universidade de Fortaleza - Av. Washington Soares, 1321 - Bloco J sala 30, CEP: 60811-905, Fortaleza, CE - Brasil anasofia.marcal@hotmal.com, elizabet@unifor.br Abstract This research embraced the challenge of analyzing the adherence of Scrum to CMMI practices for definition of an agile…

Faculdade Pitágoras de Divinópolis – Campus Fadom CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION - CMMI Divinópolis Março de 2010 Faculdade Pitágoras de Divinópolis – Campus Fadom Jordânia Silva – 00110291 Luiz Henrique Santiago - 00110740 Luiz Paulo Andrade - 00110317 Magdala Silva Gomes – 00109936 Naraísa Ribeiro Corrêa - 00105241 Regina Assis de Oliveira - 00110736 Divinópolis Março de 2010 Introdução Na globalização do mercado de software, cada vez mais competitivo,…

ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI nível 3. Ambas empresas estão localizadas em São Paulo SP. Durante os trabalhos de…

seu entendimento e aplicação. Maio de 2006 Copyright © 2006 - SOFTEX Direitos desta edição reservados pela Sociedade SOFTEX A distribuição ilimitada desse documento está sujeita a copyright ISBN (solicitado à Biblioteca Nacional) Sumário 1 2 3 4 5 6 Prefácio ............................................................................................................... 4 Introdução…

composto de cinco níveis de maturidade que indicam qual é a capacidade do processo. Cada nível é composto por áreas-chave do processo. Cada área-chave conduz ao alcance de metas de melhoria do processo e está organizada em cinco Características Comuns que determinam práticas-chave referentes a implementações (atividades) ou institucionalizações (compromissos, habilitações, medições ou verificações). Os Cinco Níveis de Maturidade [pic] O CMM classifica as organizações em cinco…