Ainda Que Haja Falhas Nas Etapas De Planejamento

Morais RA- 382250 David Roger Spinola Costa da Silva RA- 389792 DeusdeetLemes de Macedo RA-388814 Elias Peres Batista RA-396417 Campo Grande/MS 2012 Etapa 1: passo 1 Introdução O objetivo de o trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novo conhecimento sobre o tema planejamento veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para…

decorrência de falha nos equipamentos. Ficou comprovado que as equipes são fortemente cobradas pelos dois principais indicadores de desempenho da manutenção. As equipes desenvolvem e executam programas de inspeção e de manutenção preventiva (84%), estratificam as causas dos problemas mais freqüentes (87%) e utilizam software para gerenciamento da manutenção (57%), além de adotarem ações recomendadas para aprimorar o desempenho da manutenção. Poucas empresas praticam o…

manutenção foi reduzida a média de 8 horas, o equivalente a 192 toneladas. O planejamento e controle da manutenção reduziu a perda de processo pela parada de produção conseguindo reduzir a perda no faturamento o equivalente à R$ 124.603,20. Palavras chave: Manutenção, Produção, Perdas. LISTAS DE ILUSTRAÇÕES GRÁFICO 01 – Curva da banheira. 19 FIGURA 01 – Etapas para controle e planejamento da manutenção. 28 GRÁFICO 02 – Parada de produção por…

ETAPA 1 – O que é planejamento? Quais os níveis de planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, resultante de um conjunto de ações integradas e coordenadas para tornar realidade um objetivo futuro. No âmbito empresarial, segundo Idalberto Chiavenato, as empresas não agem na base da pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo em uma empresa é planejado para que os objetivos possam ser alcançados. Dentro de uma empresa, o planejamento representa…

UNIUOL / ESTÁCIO FACULDADE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI João Pessoa – PB 2013 HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Uniuol/Estácio Faculdades.…

ter uma ideia geral sobre causas de patologias. Pesquisas feitas na Europa, por exemplo, na década de 70, mostraram que a origem das falhas está, em primeiro lugar, no projeto deficiente; em segundo lugar, em falhas de execução; em terceiro, nos materiais empregados; em quarto, na má utilização dos edifícios pelos usuários. Veja o gráfico a seguir: O Brasil ainda está atrasado no estudo das patologias, havendo poucas pesquisas feitas nessa área em obras brasileiras. Entre os estudos…

comprometimento pessoal do funcionário com a empresa e com o trabalho que realiza na mesma. A empresa, por outro lado, tem que dar condições e estímulo ao colaborador para que desempenhe sua função da melhor forma e se sinta estimulado para criar ainda mais. Em outras palavras, é fundamental que o funcionário tenha liberdade de ser criativo, que se sinta responsável pelo processo e tenha liberdade de executá-lo. O gerente de pesquisa e desenvolvimento tem como atribuições fundamentais,…

...................................................................................02 2- ETAPA 1 PLANEJAMETO.................................................................................................03 3- ETAPA 2: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..................................................05 4- ETAPA 3: DIREÇÃO E O CONTROLE COMO FUNÇÕES DO ADMIN.......................08 5- ETAPA 4: ANÁLISE CRITICA E DISSERTATIVA.........................................................13

desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão; Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção; Desenvolvimento de técnicas de vendas. A padronização dos produtos (Eli Whitney, 1790) contribuiu para a criação de desenhos e croquis de produtos e processos fabris, dando início a função de projeto de produto, de processos, de instalações, de equipamentos etc. A Revolução Industrial avançou ainda mais com o desenvolvimento do motor a gasolina e…

Tipos de testes 17 3.3.1 Testes de validação 18 3.3.2 Teste de software 18 3.4 Objetivos teste de software 18 3.5 Exemplos de falhas, erros e defeitos 20 3.6 Teste na fase de desenvolvimento de software 20 3.7 Planejamento 20 3.8 Esquema de testes 21 3.9 Analise e especificação 21 3.10 Exemplo de caso de teste 22 3.11 Projeto e codificação 22 4 Etapas do ciclo de vida de um software 22 4.1 Tecnicas de teste 22 4.2 Teste funcional 23 4.2.1 Estrutura teste…