Agregar Talentos

RH no recrutamento de pessoas.  Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento e seleção.  A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações.  A avaliação dos resultados dos processos de recrutamento e seleção como indicadores de melhoria. 1 27/06/2014 O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas  O recrutamento faz parte do processo de agregar pessoas as organizações. …

com grandes chances de gerar valores através das articulações e excepcionais competências das pessoas, sendo, neste contexto, como um fator determinante, a gestão do conhecimento. Palavras - chave: Capital Humano, Competitividade, Retenção de Talentos. _________________________ ¹Graduando em Ciências Contábeis 3º período - Faculdade Vale do Cricaré - E-mail: ananiasmendes20@hotmail.com ²Professor de Ciências Contábeis - Mestrando - Faculdade Vale do Cricaré - E-mail:…

que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O processo de recrutamento é de suma importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que as organizações conseguem identificar talentos que fazem o diferencial neste mercado competitivo. O desafio atual é a capacitação de pessoas para preencher vagas, sendo que a ausência de critérios e instrumentos a seleção podem acarretar problemas sérios, perdas financeiras e…

satisfação, carreira etc.4- As pessoas como talentos fornecedores de competências: ou seja, as pessoas comoalimentos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso organizacional.5- As pessoas como capital humano da organização: ou seja, as pessoas como oprincipal ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio da organização.A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – empregados,funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer…

Referências: BECKER, B. E.; HUSELID, M. A.; ULRICH, D. Gestão estratégica de pessoas com Scorecard:interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Campus, 2001. CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoas: como agregar talentos a empresa. 4 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. É imprescindível que todos os gestores da empresa, assumam o papel de gestor de pessoas. Para que isso ocorra à área de gestão de pessoas precisa descentralizar suas práticas,…

significado e rumo aos objetivos globais. Aspectos fundamentais da moderna Gestão de pessoas: As pessoas como seres humanos; As pessoas como ativadores de recursos organizacionais; As pessoas como parceiras da organização; As pessoas como talentos fornecedores de competência; As pessoas como capital humano da organização; Objetivos da Gestão de Pessoas: As pessoas constituem o principal ativo da organização. As organizações bem-sucedidas estão percebendo que apenas podem…

Talento. Uma palavra que reúne apenas três sílabas, mas que ocupa um grande espaço no âmbito organizacional. Isso não é por acaso, afinal, são as pessoas que fazem o diferencial, aquelas consideradas como talentosas que se tornaram alvo e desejo de todas as organizações. A questão é: como identificar um talento quando se está diante dele? Essa não é uma tarefa fácil, pois o potencial de um profissional pode ser podado por vários fatores. Podemos citar como exemplo, a atuação de um chefe que usa

INTRODUÇÃO Ao abordarmos sobre Recrutamento e seleção temos por objetivo buscarmos talentos , identificando e promovendo , internas ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as…

é o que vamos explicar á baixo em nossa Visão o que é DESEMPENHO: Para alcançar a Excelência no Desempenho as organizações precisam estar aptas a agregar o colaborador num todo, visualisa-lo como o parceiro principal da mesma, precisa tê-lo como fonte principal, passar a eles tudo o que o for necessário para a busca da qualidade no desempenho,agregar valores,passar que a empresa precisa deles como parceiro,que acredita em seu potencial, que os resultados estão nas mãoes deles, dar…

da GP são os de atrair e reter talentos. Se a GP cumprir com esta dupla colocação, ela estará sendo bem-sucedida. Concordo parcialmente com esta afirmação. De fato, agregar novos talentos significa ampliar o capital humano da empresa- condição básica para torná-la mais valiosa. Reter talentos pode assumir dois significados: não descapitalizar a riqueza humana da empresa e não perder força de trabalho capacitada para os concorrentes. Contudo, atrair e reter talentos são apenas uma…