Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil.

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Aluno: Rita de Cássia Pereira Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: 0204 Introdução O objetivo deste trabalho é analisar a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Para se adotar uma estratégia com o objetivo de promover a inovação no contexto empresarial é necessário fazer um estudo abrangente das empresas concorrentes. Cinco forças competitivas Segundo Porter, o grau de competitividade de uma empresa depende das cinco forças competitivas, que são: - Rivalidade entre os concorrentes; - Poder de negociação dos clientes; - Poder de negociação dos fornecedores; - Ameaça de entrada de novos concorrentes; - Ameaça de produtos substitutos. Conhecer as forças competitivas auxilia a elaborar estratégias eficazes para concorrer com outras empresas com maior grau de competição. Analisando as cinco forças competitivas de Porter, tendo como referência as estratégias adotadas pelo Cirque du Soleil, destacamos as seguintes considerações: - A combinação do trabalho dos artistas, diretores e equipe de bastidores cria um espetáculo completamente original, não deixando espaço para a concorrência. - Com seus espetáculos de altíssima qualidade, sofisticação e tecnologia, o Cirque du Soleil é único e

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Inovar para vencer Título: A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: 30 Introdução A inovação aparece cada vez mais como uma necessidade fundamental como parte da estratégia no contexto empresarial. Visando enfrentar um mercado cada vez mais competitivo e desafiante, as empresas entendem a necessidade de…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Fórum Inovar para Vencer Título: A Adoção de Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como como Referência o Cirque du Soleil Aluno: Ramsés Watson Pereira Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: MBA BH 1 – MB 19 Introdução A cidadania global do Cirque du Soleil está baseada na convicção de que as artes, o mundo dos negócios e as iniciativas sociais podem trabalhar juntas para ajudar a criar um mundo…

cálculo do custo médio ponderado de capital, (CMPC ou WACC(*)) que servirá como taxa de desconto para avaliação do projeto e além disso apresentar uma análise macro ambiental, considerando os aspectos econômicos, tecnológicos, políticos e ambientais; A Empresa Prospecção S.A., objeto deste estudo é uma empresa no ramo de “energia limpa”, produtora de biocombustível, operando no limite da sua capacidade instalada, tendo perspectiva de aumento de demanda para seu produto favorável…

Introdução O objetivo deste trabalho é identificar as forças e estratégias competitivas com base no exemplo do Cirque du Soleil nascido em 1984 na cidade de Montreal, Canadá, quando um grupo de artistas de rua se juntou para criar um espetáculo que tinha de tudo. Eles andavam sobre pernas de pau, cospiam fogo e faziam malabarismos. Ao longo dos anos, o grupo cresceu, criou novos espetáculos e começou a visitar novas cidades. Hoje, o Cirque possui cinco espetáculos itinerantes e quatro…

definirem estratégias que as diferenciem no mercado em que atuam. Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade. Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado. Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados que permitam se distanciar nesta corrida em busca da liderança. E a chave dessa…

O processo de Inovação Tecnológica nas Atividades de Front-Office das Empresas de Serviço de Alto Contato Paulo Fernando Viaro da Silva Eduardo Marques Milena Lopes Felipe Bernardo Douglas Manara Introdução O setor produtor de serviços vem assumindo um papel cada vez mais relevante na economia mundial, sendo que no Brasil a participação do setor no PIB sitou-se em 58,3% em 1999 (dados do IBGE), mas esse índice segundo Correa e Canon (2002) deve ser maior, pois alguns…

individual* Módulo: 3 – Modelos Porter e planos de ação Fórum: 7.2.2 - fórum – atividade individual – Inovar para vencer Título: A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução As empresas cada vez mais buscam entender as necessidades dos seus clientes para oferecer produtos que vão além das expectativas, para isso é necessário recriar, reinventar e,…

O Modelo de Gestão de Inovação de Inovação Aberta Autora: Ingrid Paola Stoeckicht, M. Sc. Sócia-Fundadora e Diretora-Executiva do INEI. 2008. Com base nos mais recentes modelos de gestão de geração mais avançada, os gestores brasileiros começam a olhar para a adoção de um modelo da inovação altamente colaborativo, a inovação aberta ou “open innovation”. Este modelo pressupõe que o conhecimento para promover inovações encontra-se em qualquer lugar da rede de valor da organização…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante W. CHAN KIM & RENÉE MAUBORGNE Apresentação: Elaborada por Sergio B. Kappel, em Março 2010. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso. 1 Os…