Adminstração Direção

Consiste em uma rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, é geralmente mais instável, pois esta sujeita aos sentimentos pessoais, pois se trata de uma natureza mais subjetiva, ela não possui uma direção certa e obrigatória. O QUE E A ESTRUTURA FORMAL? Em grande maioria as empresas a adotam por definição de suas atribuições se tornando mais criteriosa, a estrutura informal e um bom lugar para lideres formais

e objetivos da organização. Defini os meios para poder alcança-los. 2.2.2.2 Organização A organização divide o trabalho, agrupa as atividades e uma única estrutura lógica, designa as pessoas para sua execução e utilizar recursos. 2.2.2.3 Direção A direção dirige os esforços para um propósito comum. Comunica, lidera, motiva e orienta as pessoas. O poder tem a capacidade de controlar indivíduos, eventos os recursos, fazendo com que aconteça aquilo que a pessoa quer, a despeito de…

decisões: 2.3 Decisões da administração financeira: 2.4 Análises da situação financeira da empresa 2.5 Avaliação da situação financeira futura da empresa 2.6 Falhas mais comuns na gestão financeira 3.1 Metodologia 3.2 Conceito de Gestão (ou Adminstração) Financeira 3.3 Objectivos da gestão financeira 3.4 Actividades integradas na função financeira: 3.5 Quais os objectivos da Gestão Financeira ? 3.6 Qual o papel do Gestor Financeiro ? 3.7 Quais as opções de financiamento que as…

fogões, aparelhos elétricos ou instalações elétricas mesmo se a corrente estiver cortada; utilize extintores de Pó Químico ou CO2; * Quando abandonar um local incendiado feche todas as portas de comunicação com o resto do edifício. B - Adminstração, secretarias, Almoxarifados, Arquivos * Não fumar, nem fazer lume; * Mantenha este espaço permanentemente limpo e arrumado; * As reparações necessárias deverão ser executadas rápida e definitivamente e por técnicos…

um todo, e empresa nenhuma funcionam sem administração precisa de fundamentos administrativos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 04 2. FUNDAMENTOS DA ADMINSTRAÇÃO.................................................. 04 3. RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS............................................ 05 4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.................................................................05 …

administrativo do DETRAN, e pode perder a sua credencial - Os instrutores estão subordinados aos diretores hierarquicamente do desenvolver das atividades profissionais. R$ 1.100,00. Instrutores - Aquele qualificado para ministrar aulas de prática de direção veicular, nas categorias A, B, C, D, E em conformidade a sua habilitação. R$ 1.306,00. Secretária - Recepcionar as pessoas, atender ao telefone e agendar horários R$ 700,00. O perfil dos instrutores será na faixa dos 25 a 35…

1º passo: Elaboração de um cronograma de auditoria com um representante da Direção da empresa, normalmente um gerente. 2º passo: É realizado a reunião de abertura. 3º passo: Comunica-se o cronograma a toda a Equipe. 4º passo: Solicita análise crítica da Direção. 5º passo: Faz-se a avaliação das não conformidades…

instituição tenha uma base organizada e estruturada. Notamos ainda dentro dessas instuições a Estrátegia Organizacional, que consiste em mobilizar recursos para atingir objetivos de curto ou longo prazo, mediante a utilização pela adminstração, de um plano de curso de ação para o futuro, este conhecido como objetivo de longo prazo. Evitando assim que a empresa venha abrir um processo de falência. E para isso é preciso que dentro da estrátegia organizacional, esteja…

partir daí se deu início a uma forma de gestão de qualidade, com estratégias organizadamente desenvolvidas, produzindo uma qualidade em processos, produtos e serviços. 1 2. O Surgimento da Adminstração Científica. A Administração Científica, é um modelo criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX, e início do século XX, com o intuito de garantir melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor…

contabilidade social pode servir como ferramenta para a responsabilidade social. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle, O planejamento consiste em decisões de acordo com os objetivos da empresa, desenvolver planos específicos para cada setor da organização e procedimentos a serem executados pelos níveis mais inferiores. …