Adminitração Pública Nos Recursos Humanos

clássica é o engenheiro francês, Henry Fayol. Fayol teve uma carreira de sucesso e passou a divulgar seus princípios de administração nos últimos anos de sua vida. Fayol ficou realmente conhecido quando seu livro foi publica nos EUA.  A função administrativa segundo Fayol tinha os seguintes processos: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Fayol acreditava que to suas regras e autoridade era aplicável…

Adminitração È O GERENCIAMENTO DOS RECUROS HUMANOS, MATERIAS, E FINACEIROS DE UMA ORGANIZAÇÃO.O ADMINISTRADOR É O PROFISSIONAL RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO DAS ESTRATÉGIAS E PELO GERENCIAMENTO DO DIA A DIA DE UMA EMPRESA.TRABALHA EM PRATICAMENTE TODOS OS DEPARTAMENTOS, NOS QUAIS, GERE RECURSOS FINACEIROS, MATERIAIS, HUMANOS E MERCADOLÓGICAS.PORÉM, A PROFISSÃO É MAIS QUE LIDERA E INCENTIVAR UMA EQUIPE DE TRABALHO, JÁ QUE O MERCADO EXIGE UM PERFIL PROFISSIONAL CADA VEZ MAIS INOVADOR, CRIATIVO E

Introdução A Administração Pública de qualquer país e de qualquer época tem como finalidade fundamental satisfazer, através dos seus órgãos e services, as necessidades colectivas das respectivas populacões. Ao longo dos anos vários estudiosos tem se dedicado a concepcao de um modelo de administacao que possibilita a prossecucao daquele desiderato com o emprego de menos recursos possiveis e com despendio de menor tempo possivel, ou seja a satisfacao das necessiades colectivas com…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÂO PRODUÇÃO TEXTUAL – FILOSOFIA Arapiraca - Alagoas 2010 PRODUÇÃO TEXTUAL – FILOSOFIA Trabalho apresentado ao Curso Adminitração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Filosofia Professora: Marcia Bastos Arapiraca - Alagoas 2010 INTRODUÇÃO Indubitavelmente o gerente, o executivo ou administrador de uma grande empresa ou de qualquer outra organização, é uma das figuras que disputam, sem muita…

CAPÍTULO 2 2.1 PROCESSO ADMINISTRAÇÃO : PLANEJAMENTO.............................................06 CAPÍTULO 3 3.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO...............................................07 CAPÍTULO 4 3.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINITRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................................................................07 CONSIDERAÇÕES…

importante na determinação do rendimento do trabalhador, sendo prioridade o reconhecimento do trabalho, a aprovação e a participação ativa social. A teoria Comportamental Essa teoria tem como fundamento os estudos e abordagem das ciências do comportamento humano individual. Como isso havendo a necessidade que o administrador conhecer as necessidades humanas para entender os seu comportamento e assim utilizando a motivação como meio para melhorar a qualidade de vida. Organização…

vistas à aprovação em disciplina, apresentado à Prof.ª Nonie Ribeiro, da disciplina de Administração de Recursos Humanos, Turma 2010-1, Período Matutino, do Curso de Administração Pública da Universidade do Estado de Santa Catarina. Novembro de 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO No presente trabalho será apresentado uma análise de um dos subsistemas de Recursos Humanos para depois relacionar com a forma de gestão adotada pela organização escolhida. Esta em…

responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. ETAPA 01 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto…

longo da execução), sujeito a revisões frequentes em caso de mudanças no ambiente de negócios. 3- Característica de uma perspectiva estratégica dos negócios 3.1 - Definição de estratégica (Chandler): fixação de objetivos empresariais e alocação de recursos necessários para sua execução É diferente de tomar o objetivo de uma área específica, pois os objetivos das áreas devem sem contrabalanceados. 3.2 – Planejamento estratégico hoje envolve mais pessoas (não só a cúpula), pois é…

referentes às aulas aplicadas pela Professora EAD. EPIGRAFE “Não é a empresa que define o mercado. É o cliente”. “Peter Drucker”. SUMÁRIO ORIENTAÇÕES PARA O DESAFIO DE APRENDIZAGEM 8 1. ETAPA 1 11 1.1 INTRODUÇÃO 11 1.1.1 FUNDAMENTOS DA ADMINITRAÇÃO E CONTEXTO ORGANZACIONAL 11 1.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 2. ETAPA 2 14 2.1 INTRODUÇÃO 14 2.1.1 PLANEJAMENTO 14 2.2 DESENVOLVIMENTO 15 2.2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 2.2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 16 2.2.3 PLANEJAMENTO…