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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração TRABALHO DE MARKETING I – Fábrica de Bolas “SHOW BOLL” – 009-20 Adriana da Conceição Monteiro Allan Oliveira de Almeida Felipe da Silva Alencar Gleide de Lima Guedes Hosana da Silva Aguiar Jessica Silva Sampaio Marcos Daniel Santos de Lima Rodrigo Yan Cabral Rodrigues Stephanie Martins dos Santos Duque de Caxias 2013 Adriana da Conceição Monteiro Allan Oliveira de Almeida Felipe da Silva Alencar Gleide de Lima Guedes Hosana da Silva Aguiar Jessica Silva Sampaio Marcos Daniel Santos de Lima Rodrigo Yan Cabral Rodrigues Stephanie Martins dos Santos TRABALHO DE MARKETING I – Fábrica de Bolas “SHOW BOLL” – 009-20 Trabalho apresentado como exigência para obtenção denotado curso de Administração da UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY. Orientador: Pedro Paulo Duque de Caxias 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Estimativa de Crescimento do Mercado Esportivo Do Rio de Janeiro em 2012, p.7 Figura 2 - Análise feita por Estimativas de Alunos de Marketing, p.8 Figura 3 - Matriz BCG da Show Boll, p.11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 A EMPRESA, p. 5 3 O MERCADO ESPORTIVO, p. 6 4 CRESCIMENTO E PARTICIPAÇÃO DOS PRODUTOS NO MERCADO, p. 7 4.1 PARTICIPAÇÕES DA SHOWBOLL NO MERCADO DO RIO DE JANEIRO, p. 8 5 PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS, p. 9 5

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO PORTO ALEGRE Luis Felipe Farias Robaski – RA 8363790831 Tiago Lopes Padilha - RA 8520884602 Wagner Ramos – RA 8520929092 Projeto Interdisciplinar Aplicação aos Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing III (PROINTER III) Tutor Loazil Silva Cidade: Porto Alegre - Estado: Rio Grande do Sul Ano: 2015 Sumário…

ferramenta de comunicação importantíssima do marketing que auxilia nas implantações de layout, abordagens (quando necessária) e identificação do produto ao consumidor, no momento das suas compras. O aumento da procura por parte do atacadista, varejista ou distribuidor, direciona esta ação de marketing, o merchandising, ao consumidor final, pois é ele quem atribui valor a um determinado produto, e ao final de sua compra se dará ou não por satisfeito após a aquisição do bem no ponto de…

management of the organizational communication in three lines: institutional, internal and marketing. The ideas argued here will have as objective to present the main tools used in the management of the organizational communication and can be used by all to who interest to develop comunicacionais abilities. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ROI – Retorno de investimento SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SWOT – O termo SWOT é uma…

ANA LUIZA BERGER ANDRÉIA MORO ANDRÊSSA MORGADO DÉBORAH FLORESTA INAIÁ CAVALL THAMIRIS TAVARES PLANO ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS UBERLÂNDIA – MG 2012 ANA LUIZA BERGER ANDRÉIA MORO ANDRÊSSA MORGADO DÉBORAH FLORESTA INAIÁ CAVALL THAMIRIS TAVARES PLANO ANUAL DE MARKETING ALPARGARTAS S.A. - HAVAIANAS Trabalho apresentado como requisito para obter nota parcial na disciplina de Marketing IV da faculdade ESAMC – Escola Superior de Marketing e…

informações e dados provenientes destas pesquisas são essenciais para o sucesso do produto e também auxiliam na busca pela eficiência e eficácia das atividades das fases iniciais de desenvolvimento de produto ou serviço (MALHOTRA, 2001; BUSS, 2008). A pesquisa de mercado tem participação fundamental no desenvolvimento de um produto, no lançamento e em projetos de melhoria, auxiliando na identificação da percepção e satisfação do cliente. Compreender e buscar atender a satisfação dos…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TCC II Plano de Negócios Bar “Confraria de Amigos” Rosane Catalán Barreto Porto Alegre Outubro de 2010 6 Rosane Catalán Barreto Análise de Viabilidade Financeira de um Empreendimento no Mercado de Bares em Porto Alegre Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do titulo de Bacharel em administração pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM Professor…

apoiando-se na crescente procura por procedimentos estéticos e pelo aumento da preocupação com a aparência. Temos como missão sermos líderes nacionais na promoção da beleza, proporcionando segurança e maior satisfação ao cliente. Com o enorme crescimento do mercado na área da beleza, ainda temos uma grande fatia a ser alcançada. Por isso contamos com uma estratégia individual de marketing, com serviços para PNE (pessoas com necessidades especiais), e uma cafeteria para melhor…

a AESE tem como prioridade fundamental constituir-se em autêntica comunidade universitária, capaz de crescer e fazer crescer aqueles grupos aos quais presta serviços. As FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI emergem dessa concepção de esforços e crenças da mantenedora como uma Instituição mais ampla, capaz de universalizar o saber e o trabalho, cujo vetor permanente de sua atuação é o reconhecimento da necessidade de corresponder aos anseios da sociedade, e construir o bem estar comum a…

30 2.2.6. ESTRUTURA DE CAPITAL E O CUSTO DE CAPITAL 31 2.2.6.1 Capital próprio x capital de terceiros 31 2.2.6.2 Taxa média ponderada de custo de capital 31 2.2.6.3 Alavancagem financeira 32 2.2.7 AVALIAÇÃO ECONÔMICA DO INVESTIMENTO 32 2.2.7.1 Método do valor presente líquido 32 2.2.7.2 Método da taxa interna de retorno 33 2.2.7.3 Método do payback 33 2.3. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 34 2.3.1 Planejamento estratégico 34 2.3.2 As primeiras…