Administração E Organizar

TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Parte II: O pensamento clássico Módulo 2: Henri Fayol Slides gentilmente cedidos pelo Profº Jésus Gomes e modificados pela Profª Miriam Vale Teorias de Administração Henri Fayol Prof. Jésus Gomes Quem foi Henri Fayol? O homem (1841-1925): • • Trabalhou SEMPRE na MESMA empresa • • Engenheiro de minas Salvou a empresa da falência Fundou o Centro de Estudos Administrativos, que se fundiu com a Conferência da Organização Francesa =

as teorias da administração e suas variáveis, a diferença entre elas o seu surgimento e seus principais nomes . E assim poder entender a importância da administração que surgiu para solucionar abalos nos ambientes e nas sociedades humanas. Podendo assim identificar os acontecimentos históricos antes do surgimento da teoria da administração, e como foram influenciados os acontecimentos até os dias de hoje. Na etapa 2 vamos aplicar o que aprendemos com as teorias da administração na…

Conceitue a Administração em função da ênfase em todas as umas das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. -A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador. -A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que…

ADMINISTRAÇÃO GERAL A '''administração''', também chamada gerenciamento/gestão''' de empresas''', supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. ''Empresa'', aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições…

Atividades de administração 1. Conceitueadministração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber:tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Ênfase nas tarefas: procura simplificar e padronizar a execução dastarefas tornando o trabalho mais eficiente. Ênfase na estrutura: significa basicamente planejar e organizar as estruturas que compõem a empresa, dirigindo e controlando suas atividades. Ênfase naspessoas: é o envolvimento das pessoas e procurando…

Teoria Clássica Muitas teorias da administração participam da abordagem clássica. Na verdade ela não foi uma criação individual do engenheiro Henri Fayol em 1916. Ele utilizou o modelo da organização militar como exemplo para estruturar suas proposições teóricas. Outros estudiosos de administração também davam ênfase à estrutura das organizações, na formulação de suas teorias, na mesma época. Muitos autores acusam Fayol de haver compilado alguns fundamentos e princípios descobertos por…

conhecimentos sobre a Teoria Neoclássica da Administração. Especificaremos suas características básicas, citando as ênfases da teoria. Também mostraremos os seus principais objetivos e as relações com a administração do presente. Concluiremos nosso trabalho com uma análise critica, mostrando o que melhorou e o que piorou com o passar do tempo. ÊNFASE DA TEORIA NEOCLÁSSICA Ênfase na prática da administração A Teoria…

EDUCACIONAL “UNIDADE PIRITUBA” ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PAULO 2012 INTRODUÇÃO Foi a partir do início do século XX que as Teorias Administrativas tiveram realmente sua importância reconhecida, isto é, após algumas conseqüências da Revolução Industrial, e devido às novas necessidades, começou então a se produzir em larga escala, principalmente nos países onde a produção de bens era um fato concreto e existia uma grande urgência em organizar e…

da loja. 2.1 ADMINISTRAÇÃO A administração está no cotidiano das pessoas e das empresas, toda vez que há a necessidade de controlar e direcionar recursos, com desejo de chegar a um objetivo, a uma finalidade. Administrar é o processo de tomar realidade e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos O trabalho onde se utiliza a combinação e a direção de recursos necessários para atingir objetivos específicos de uma organização é chamado de Administração (HAMPTON,…

01) Qual papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? Adm 01: e) Planejar, controlar, dirigir e organizar. Adm 02:e) Planejar, controlar, dirigir e organizar. Adm 03:e) Planejar, controlar, dirigir e organizar. Adm 04: e) Planejar, controlar, dirigir e organizar. Adm 05: e) Planejar, controlar, dirigir e organizar. 02) Qual o papel que o administrador deve possuir? Adm 01: c) Competência para empreender, analisando criticamente as organizações, antecipando e…