GEOB

UTFPR - 2.014 20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO DE ATIVIDADES 20 horas-aula - Aulas às sextas-feiras (18:40 h às 22:50 h) e sábados (7:30 – 12:00) Professor: SÉRGIO SAMPAIO MONTEIRO sergiosampaiomonteiro@gmail.com 1. EMENTA Importância do Planejamento Estratégico Competitividade, concorrência, sucesso da empresa Conceito de Unidade de Negócio Planejamento Estratégico e Administração Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O processo de Planejamento Estratégico Análise Ambiental: ambientes interno e externo Diagnóstico Estratégico Decisões estratégicas: Negócio, Arena Competitiva, Visão, Missão, Agenda de Resultados, Código de Conduta, Estratégias e Políticas empresariais. Estratégias gerais e estratégias funcionais Implementação da Estratégia Controle Estratégico 2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Utilizar os conceitos, metodologia, técnicas e procedimentos de Gestão Estratégica para uma empresa ou organização da área de Construção Civil Adquirir conhecimento dos conceitos ligados ao desenvolvimento de Gestão Estratégico Desenvolver a habilidade de realizar um Planejamento Estratégico Ajudar a desenvolver atitudes que levem ao comportamento de pensar estrategicamente 3. AGENDA DE ATIVIDADES Aula Data 1 Sex 21 Fev 2 Sáb 22 Fev 3 Sex 7 Mar Temas e atividades Apresentações do professor da disciplina, e dos participantes e das suas

Administração – 3ª Série - Processos Administrativos Edna Almeida Rodrigues Pág. 4 de 9 indicam os autores de seus textos, o que poderia levar os alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25…

visando e planejando o futuro. * De acordo com o Prof. Paulo Barreto, o profissional do futuro deve ficar antenado 24 horas, ou seja, se quiser ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar e se dedicar muito para conseguir trabalhar no nosso atual mercado globalizado. O ex- primeiro ministro da Grã- Bretanha Winston Churchill diz que, os impérios do futuro seriam os impérios do conhecimento, da informação e da tecnologia. Devido o mundo dos negócios ser inconstante é…

GUERRA: UM ESTUDO COMPARADO ENTRE TÉCNICAS DE GUERRA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO MEIO EMPRESARIAL RESUMO Atualmente o mercado de trabalho vem sofrendo grandes mudanças causadas principalmente pela globalização, pelo acesso fácil e rápido a todo tipo de informação e também pela profissionalização das diversas atividades. No mundo empresarial este fator esta ainda mais forte, já que a concorrência e a necessidade de um bom planejamento são fundamentais em qualquer empreendimento. Com…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Sumário INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL 4 1.1.Considerações Finais 6 2.PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO 7 BATEMAN E SNELL: 7 M. PORTER 7 P. DRUCKER 7 MOREIRA D.A 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR PAULO BARRETO DOS SANTOS 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR ROBERTO SHINYACHIKI 8 3.PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 10 3.1.Projeto óleo de…

Desenvolvimento Definições de Planejamento Livro-Texto da disciplina: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. No fundo, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª…

Sumario 1. Introdução ............................................................................................................... 1 2. Etapa 1 – Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto…

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem…

Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: ALMEIDA, Ricardo, Processos Administrativos. Valinhos, p. 1-130, 2014. Disponível em: . Acesso em: 02 jan. 2014. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final…

ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977 ____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981. BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997. BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São Paulo: Makron Books, 1994 CAMPOS, Vicente Falconi.…