Estagio I Administração
LEANDRO DE SOUZA
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE ABERTURA DA EMPRESA SOUZA & CESCONETTO VESTUÁRIO E ACESSÓRIOS, POR MEIO DA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
PALHOÇA
2014
1 introdução
Com o mercado em grande crescimento, as organizações enfrentam o desafio de se manterem competitivas em maio a tantos concorrentes, sendo as inovações e a qualidade do seu atendimento.
O crescimento apresentado pela economia brasileira na última década e o aumento do poder de compra da população propiciou a abertura de novos empreendimentos. O aquecimento do consumo interno em função da facilidade na obtenção de crédito oportunizou o acesso a população a serviços e produtos até então considerados supérfluos.
O planejamento do negócio é fundamental para a sua permanência no mercado, estima-se que a mortalidade de empresas é alta devido à falta desta ferramenta eficaz. O plano de negócios é uma ferramenta de gestão que vai auxiliar o empreendedor na sua carreira e da empresa e é essencial para evitar riscos e maximizar o potencial da empresa. Com um plano de negócio adequado para o segmento de comércio varejista, o empreendedor poderá abrir ou ampliar seu negócio com planejamento e plano estratégico, dando suporte de visualização dos seus objetivos e da situação real do mercado regional. Os empreendedores, por meio do plano de negócios, poderão tomar decisões para o futuro da organização.
Um dos principais desafios da empresa será na inovação em seu atendimento, pois, ela pretende atender além do atendimento na loja, pretende ministrar atendimento a domicílio. Trabalhando de modo inovador, com qualidade nos seus produtos e atendimento personalizado, a empresa segue com um diferencial renovado e moderno. Seguindo as tendências de moda, tem por finalidade não só vender seus produtos, mas também levar satisfação e elevar a auto-estima de seus clientes.
As pessoas estão dando mais valor a sua