Administração De Rh X Administração De Pessoal

RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS 14 2. MATERIAS E…

Gestão de Pessoas I (Administração) João César de Freitas Fonseca SUBSISTEMA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSIDERAÇÕES INICIAIS SOBRE A CAPTAÇÃO DE RH  Todos os subsistemas de RH devem estar integrados entre si ao máximo.  Alguns autores preferem nomear esse Subsistema com outros nomes, como “Suprimento”, “Provimento” ou “Agregando Pessoas”.  Os processos de Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre…

Interpessoais, citar as principais análises da comunicação e conflitos entre profissionais e áreas da empresa, gerenciamento de equipes, relatar como é feita a administração de conflitos, se existe treinamento para tal, etc. Finalizar o RESUMO com uma avaliação geral da empresa, nas áreas analisadas. Exemplo: “Por fim, concluímos que a empresa X segue um modelo de gestão de recursos de informática moderno, funcional, bem estruturado e adequado às necessidades da empresa e que permite o…

..........................................17 A origem e a abordagem clássica da Administração ......................................19 1.3.1 A Administração Científica..............................................................................20 1.3.2 A Teoria clássica ............................................................................................21 1.4 1.5 1.6 Abordagem humanística da Administração ....................................................23 Comportamento…

INTRODUÇÃO Gerir Pessoas é uma das mais complexas tarefas que desafia o Ser Humano. Nas organizações, este trabalho é indispensável à sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo. O profissional de Rh é quem dá direcionamento estratégico na fusão de competências, que interliga setores diferentes, transmite o desejo de desenvolvimento. Cria uma identidade coletiva e surge como o administrador de comportamentos, habilidades e técnicas. Surge a necessidade de um Perfil adequado a…

Título de Técnico em Administração, na Escola de Educação Profissional QI. Porto Alegre, July de 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 4 1.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 1.2.1 abertura de vaga 5 2.1 escolha perfil de cargo 6 PERFIL DO CARGO 7 AREA: 7 TRANSPORTE 7 2.2. Tipo de recrutamento 7 3.1 fontes de recrutamento 8 3.2 Triagem de currículos ............................................................................................9 3.3 Entrevista com RH…

A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA Não tem como dissertar sobre a importância do papel dos recursos humanos nas organizações sem nos retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram a principal preocupação das organizações. Exemplo disto é a o que a Administração Cientifica preconizava que o trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava de produção. Compreendemos que, com os estudos de Hawthorne, começa um prenúncio de mudança na relação das organizações para com seus

para construção de atividades de capacitação, desenvolvimento, motivação de gestores e colaboradores. Iniciando pela identificação dos principais problemas destacados pela consultoria e terminando na elaboração de politicas de desenvolvimento pessoal e profissional para Colaboradores. Serão apresentados alguns demonstrativos que podem servir de modelo organizacional para o segmento sugerido pelo desafio profissional. Alguns pontos do desenvolvimento organizacional serão discutidos…

um fluxo de trabalho livre de gargalos e menos propenso à falhas. O resultado pode ser visto não só nos números alcançados pela empresa, mas no rosto dos funcionários, que hoje veem a empresa como uma grande porta para a realização de seus sonhos pessoais. A primeira ação tomada, no tocante a estruturação do organograma, após a minha entrada, como Diretor Administrativo, foi fortalecer a Diretoria de Operações, criar a Diretoria de Relacionamentos e fundir as diretorias de Compra e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: ÁUREA WANDERLEY BRAGA PLANOS de CLASSIFICAÇÃO de CARGOS & SALÁRIOS VISÃO GERAL do processo DE desenvolvimento e implementação de um plano de cargos e salários Justificativa: Dentre as modernas técnicas de administração de Recursos Humanos, aquelas empregadas no PCS são, sem dúvida, de utilidade prioritária em relação às