Administração De Recursos Humanos Quais As Características Das Pessoas Vistas Como Recursos E Como Parceiros

Karina Q, de Godói - 1332613 Patricia Vieira Gregio - 1305335 Rodrigo de Castro Kraemer - 1330601 Sabrina Guelli Sobral - 1001355 Curso: Gestão Recursos Humanos Turma: 2013 Semestre: 2° São Paulo 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Bormax Ltda. Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP São Paulo 2013 Resumo No atual cenário de negócios existem grandes…

Técnico em Administração Gestão de Pessoas Thilara L. Schwanke Xavier Instituto Federal Sul-rio-grandense Campus Pelotas - Visconde da Graça Pelotas - RS 2012 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação a Distância © Campus Pelotas - Visconde da Graça Este Caderno foi elaborado em parceria entre o Campus Pelotas - Agrotécnico Visconde da Graça (CAVG) e o Sistema Escola Técnica Aberta do Brasil – e-Tec Brasil. Equipe de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA Curso: Gestão de Recursos Humanos – Período Matutino Professor: Janaina Gonçalves TDE: A ERA DAS ORGANIZÇÕES Trabalho de aproveitamento apresentado no primeiro módulo do Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Sant’Anna, como um dos pré-requisitos para avaliação do 1º bimestre do primeiro semestre letivo de 2013 na disciplina de Modelos Administrativos. . Sala: F 104 São Paulo, Março de 2013. DISCIPLINA:…

Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: •O paradigma taylorista-fordista? •Qual foi a importância dos experimentos de Hawthorne para a administração de recursos humanos? •Quais as principais abordagens à administração de empresas e que tratamento elas dispensam aos recursos humanos? •Qual foi a evolução da área de RH no Brasil? •Qual o papel do RH nos dias de hoje? slide 1 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Evolução histórica no mundo A Revolução…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS, TEORIAS E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO I. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS 1. Conceito de Organização e Administração A administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas, tendo como finalidade essencial à realização dos anseios e objetivos de uma organização, visando solucionar os problemas e atender suas necessidades. A palavra administração vem do latim ad, que significa…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia de gestão de recursos humanos Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia de gestão de recursos humanos Disciplina: Professores: - Comunicação, Clima e Cultura Organizacional - Gisleine Fregoneze. - Gestão de Pessoas - Mônica Maria Silva - Ética e Responsabilidade Social - Marco Rossi - Psicologia Organizacional e do Trabalho - Ana Céli Pavão …

Gestão Estratégica de Pessoas Resumo O mundo se torna cada vez mais globalizado e com isso aspectos como tecnologia prenuncia várias mudanças, nesse cenário, o mundo cada vez mais competitivo, bem como as empresas que compõem esse mercado global, com todas essas mudanças, as organizações necessitam cada vez mais repensar seus modelos, para que consigam de forma eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois…

qual é o modelo de Gestão de Pessoas utilizado nas organizações. 2. Objetivos Específicos a) Verificar se o modelo de Gestão de Pessoas utilizado condiz com a realidade da organização; b) avaliar se o capital humano é visto como parte integrante do processo, se o mesmo tem oportunidade de melhoria quando da disponibilidade e possibilidade da organização; c) identificar se as organizações consideram o capital humano como sendo o seu bem maior, e sobretudo os recursos fundamentais…

A Gestão de Pessoas é um papel extremamente delicado e sensível, que deve ser desenvolvido pelos membros da organização, que têm sua a sua responsabilidade e seu comando, os funcionários, colaboradores, enfim, as pessoas. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Porém, depende muito da cultura que predomina em cada organização e também da estrutura organizacional adotada por cada empresa. Mais ainda depende das características do ambiente, do negócio da…

Departamento: | 2. NOME DO SUPERVISOR DO ESTAGIÁRIO: Rogério Aragão Quaresma | Nome: Marcos Rogério Aragão Quaresma | Cargo: Presidente da AIESEC no Brasil | Telefone: (11) 5549 4880 | E-mail: rogerio.quaresma@aiesec.net | 3. CARACTERÍSTICAS: | | SIM | NÃO | (a) A Organização possui fins lucrativos? | | x | (b) A Organização tem 50%, ou mais, de sua receita global proveniente de atuação no mercado competitivo? | | x | (c) A Organização utiliza os Critérios…