Administração De Recursos Humanos Quais As Características Das Pessoas Vistas Como Recursos E Como Parceiros

6º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO ATPS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA CONTABILIDADE MEDEIROS Acadêmicos: Ana Claudia Rodrigues RA: 201476 Fernanda Luisa de Medeiros RA: 201506 Irani Pinheiro do Nascimento Moreira RA:225472 Marcella Alessandra Medeiros dos Santos

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Disciplina: Gestão de Pessoas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora Presencial: Maria Conceição C. dos Santos Alice Moreira Muniz – RA 437567 Berenice Silva Barreto – RA 408922 Josenildio Teles Mathias de Souza – RA 408932 Salvador – BA Março 2014

Wa 1 - Negociação e Administração de Conflitos Página 1 Visão geral | | Apresentação da disciplina: | | Na disciplina de Negociação e Administração de Conflitos, iremos conhecer os conceitos, as características e as variáveis que usaremos quando fomos participar de um processo de negociação. Todo o ser humano é um ser político que usa a negociação para viver em sociedade. Partindo deste princípio, iremos trabalhar a negociação como algo já nato do ser humano, algo a ser reconhecido e

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO PARCIAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA:…

INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Salvador 2013 ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Projeto Integrador apresentado à Faculdade São Salvador, como requisito da avaliação da 2ª unidade do 4º semestre, do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob…

–Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distância: Jurema Tussi Cunha Indaiatuba/SP 2013 Introdução Segundo (Chiavenato, livro gestão de pessoas): O conceito Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, politicas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A gestão de pessoas tem como por objetivo a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Maximiano (2000) esclarece que no início da Revolução Industrial as práticas administrativas eram rudimentares, sendo necessário o desenvolvimento de um corpo organizado de conhecimentos para otimizar a produção. (Livro-texto, Desenvolvimento de Recursos humanos, p. 9) Foi assim, que as grandes fábricas da época começaram a se preocuparem com a eficiência dos processos seguidos, chamando a atenção de estudiosos, que desenvolveram as bases da…

Disciplina: GESTÃO DE PESSOA E DO CONHECIMENTO – DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao…

ACADÊMICA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DEUZILENE DA SILVA PINTO TUANY LINO VIÇOSI MONECHI AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SOB A PERSPECTIVA DOS COLABORADORES DA EMPRESA BRAMETAL EM LINHARES - ES LINHARES 2015 DEUZILENE DA SILVA PINTO TUANY LINO VIÇOSI MONECHI AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SOB A PERSPECTIVA DOS COLABORADORES DA EMPRESA BRAMETAL EM LINHARES - ES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao colegiado de Administração da…

forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa que funcione sem pessoas? São elas que…