Administração De Recursos Humanos Marras

UNAERP CAMPUS GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos relacionados ao comportamento organizacional, planejamento estratégico,

duas pesquisas quantitativas uma com uma população de profissionais que possuem algum tipo de incentivo de longo prazo, grande maioria executivos ocupantes de cargo de Gerente Executivo, Diretores e Vice Presidentes, e outra com profissionais de Recursos Humanos, gestores de tais programas, ambos dentro de organizações brasileiras de grande porte e de capital aberto. 1 INTRODUÇÃO 1 Contextualização Os empregadores e gestores tem a preocupação de alinhar o sistema de…

necessidade de se proporcionar modelos de gestão de pessoas adotados por grandes corporações mundiais. Essas empresas cuja questão de decisão é envolta por interesses familiares, necessitam de mecanismos que visam fortalecer a sua estrutura de administração, para que as mesmas ultrapassem as constantes mudanças decorrentes da globalização. As empresas familiares exercem uma importante influência na economia local, pois desde o ponto de vista histórico, social, político e econômico.…

Liderança, Talentos e Equipes 1 Introdução à Gestão de Pessoas APRESENTAÇÃO Quais são os elementos que compõem a Gestão de Pessoas? Como uma organização pode gerenciar seus recursos humanos para alcançar seus objetivos? Diversas respostas podem surgir a partir dessas questões. Toda organização depende do desempenho humano para seu sucesso, sendo essa dependência em menor ou maior grau levando em consideração o setor de atuação da organização, da tecnologia utilizada, de sua…

SATISFAÇÃO NO TRABALHO – SETOR FINACEIRO CONSTRUTORA RT Satisfaction In Financial Sector Construction Work-RT Renato Freitas Pires 1 Graduando em Administração pela Unievangélica - GO. Elisabeth Cristina Soares ² Orientadora do Trabalho de Conclusão de Curso - GO RESUMO Este artigo apresentou um estudo sobre a satisfação no trabalho na construtora RT em Anápolis, Goiás. O problema em questão é saber se os

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. Atualmente a competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas praticas administrativas formalizadas, em espedcial a área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva, portanto a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos, tem como vista a contribuir na…

Semestre Período de Afastamento – 05/03/2015 a 05/06/2015 Aluno ciente em _16/_03/15_ e tem 60 dias para entregar os exercícios prontos no atendimento ao aluno. Data da entrega: _28/_05/15_ até as 21h00 no atendimento ao aluno. Administração de Materiais II ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS • A função compra (objetivos, organização de compras, qualificação de compradores); • Operação do sistema de compras (solicitação de compras, solicitação de preços, pedido de compra, acompanhamento de…

2. Metodologia As técnicas que se pretende utilizar serão a leitura preliminar da bibliografia, procurando a compreensão do contexto das evoluções dos sistemas produtivos por base de treinamentos, assim como as evoluções do comportamento humano diante da necessidade de adaptar-se a essas mudanças. Além disso, será feito um levantamento e análise de dados, por meio das diversas fontes de informação disponíveis, como, relatórios internos, plano de metas e objetivos, observação…

Conforme definição de Marras, o método de escala gráfica: Baseia-se na avaliação de um grupo de fatores determinantes daquilo que a organização define como “desempenho”. Esses fatores podem mensurar tanto quantidade quanto qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa, etc. Cada um deles está normalmente dividido em graus, os quais representam uma escala desde um mínimo até um máximo, de acordo com os parâmetros de cada organização. (MARRAS, 2000, p.176) …