Administração De Recursos Humanos Marras 2004

funcionários estão com dificuldades de alcançar a eficiência em sua função e com isso lhes direcionar um treinamento especifico para melhorar suas atividades executadas. Além disso, o feedback dado ao colaborador após a Avaliação do Desempenho, é um recurso de alto impacto e, quando corretamente utilizado, possui a potencialidade de maximizar resultados positivos e reverter resultados negativos. Como afirma Maron Jr. (2008, p.53) a Avaliação de Desempenho pode ser uma ferramenta que…

contexto social e econômico caracteriza-se por demandar de quando parte das empresas uma crescente atenção com seus ativos intangíveis. A qualidade de vida no trabalho não decorre apenas do salário acima do mercado, e sim resulta em tratamento humano, da gentileza, da leveza nas relações. Não se pode esperar qualidade no desempenho de pessoas que carecem de qualidade em seu próprio trabalho. A qualidade de vida no trabalho se apresenta como uma preocupação do homem…

analisado e a diretriz estipulada, a administração é capaz de traçar cursos alternativos de ação em um esforço conhecido para assegurar o sucesso da organização. O planejamento tende a diminuir a incerteza envolvida no processo de decisão e com isso provoca aumento da probabilidade de alcançar os objetivos e desafios estabelecidos para a empresa. O planejamento é uma característica inseparável do desenvolvimento e da evolução do ser humano, através dele o ser humano consegue traçar…

passarão por uma seleção e poderão ingressar na organização. Conforme Chiavenato (2004), recrutamento é um conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos da organização. Esta divulga e oferece, ao mercado de RH, oportunidades de emprego que pretende preencher, sendo que o recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Na visão de Bohlander, Snell e Sherman (2005), o…

recrutamento tem início a partir da necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade pode ser originada por diversos motivos e é expressa através de um documento chamado de requisição de pessoal (MARRAS, 2000, p. 69). Costumam ocorrer vários problemas no processo de recrutamento e seleção, mas ocorrem mais erros quando as pessoas que são responsáveis por esse processo, não dispõem de conhecimentos técnicos relativos à entrevista e…

Recrutamento e Seleção ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. CAMPINAS / S.P 06/2012 Sumário 1-…

toda sua vida, variando de acordo com sua experiência ao longo dos anos da construção do seu ser. Para fundamentar o assunto, foram apresentados a conceitos relacionados aos mecanismos de defesa sublimação, cultura na organização, o comportamento humano e motivação. Para finalizar foi elaborada a conclusão do artigo que tem a finalidade de revisar a literatura e contribuir para o aprendizado dos acadêmicos. Palavras-chave: Sublimação. Comportamento. Organização. 1 INTRODUÇÃO …

voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, pessoas são consideradas verdadeiro capital humano, peças…

ETEC ROSA PERRONE SCAVONE CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO CARLA FRANCIELE AMORIM DELFINO DAIANE FRANCINE MONTICO GEISILAINE DE SOUZA BELARMINO ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO CONSOLIN FILHO O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ÁREA HOSPITALAR Morungaba/SP 2013 CARLA FRANCIELE AMORIM DELFINO DAIANE FRANCINE MONTICO GEISILAINE DE SOUZA BELARMINO ISABELA CRISTIANE GONÇALVES LUCAS DE OLIVEIRA PAULO RENATO…

Fortes e Oportunidades, que possibilitam a empresa utilizá-los para melhoria de seu processo e; por Pontos Fracos e Ameaças, que favorecem a elaboração de planos de ações agindo na causa das falhas, eliminando perdas e reduzindo custos. O termo Recursos humanos, surgiu aproximadamente no inicio do século XX, como um processo de atividades mediadoras entre as organizações e posto trabalho, cujo objetivo é reduzir custos e ainda maximizar o potencial produtivo. A grande estratégia do RH,…