Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras

GESTÃO DE PESSOAS, DIVERSIDADE E PRECONCEITO: RECRUTAMENTO E ELEÇÃO INFLUENCIADOS PELA ESCOLHA PESSOAL POR PARTE DOS SELECIONADORES Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção do aproveitamento no curso de Bacharelado em Administração na Universidade Nove de Julho – UNINOVE – Campus Santo Amaro Orientador: Profa. Dra. Adriana Thomazotti Claro São Paulo 2015 Dedico, Texto .... Texto.... Texto... AGRADECIMENTOS RESUMO <CORPO…

Aula 1 – Histórico da Administração de Recursos Humanos – 23/02/2015 Prof. Tatiana Volpato Os modelos de gestão foram evoluindo com o passar dos anos. Inicialmente, a estrutura era de departamento pessoal, voltada para trâmites burocráticos. Posteriormente, passou para gestão do comportamento humano e, atualmente, a gestão estratégica articula a forma de atuar com a estratégia corporativa da empresa. A história da administração de recursos humanos confunde-se com o desenvolvimento empresarial

lembra que o investimento gradativo no aperfeiçoamento e treinamento de pessoal é o principal desafio de Recursos Humanos (RH). Todos recursos humanos, inclusive treinamento, estão subordinados à filosofia empresarial e devem ser dotadas da necessária flexibilidade, adaptando-se aos objetivos organizacionais. Enquanto a filosofia da empresa é mais duradoura e estável, as políticas de recursos humanos são mais mutáveis e dependem, dentre outros fatores, das reações do mercado, da…

A EVOLUÇÃO CONCEITUAL DA QUALIDADE Deise Silveira Martins Professor Orientador: Ivanildo Schiochetti Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0110) – Adm.de Recursos Humanos 00/00/2013 RESUMO O presente trabalho foi elaborado utilizando pesquisas teóricas e bibliográficas com utilização de método dedutivo com interpretação dos textos coletados nas pesquisas. Este trabalho tem como principal objetivo mostrar a importância da ferramenta de…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – N2 RHA HELTON DE JESUS SILVA – RA: 240932014 PORTFÓLIO de remuneração e benefícios descrição de cargo Guarulhos 12 de Outubro 2014 ..............................................................................................................

ORGANIZACIONAL 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6. ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE 7. ÁREA E ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado abordando fundamentos em Gestão Pública, Gestão de Pessoas, Economia no Setor Publico, Ética, Política e Sociedade, Seminário I, implicando numa abordagem sobre conceito de Administração e a sua…

4. REFERENCIAL TEÓRICO 4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Com o passar dos tempos houve diversas mudanças na área de recursos humanos, deve ser dado ênfase no seu subsistema como recrutamento e seleção. Chiavenato (2010, p.114) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento divide se em duas partes como recrutamento interno e externo, cada um conta com suas peculiaridades, como o interno que acaba…

moveleiro, em venda internas e terceirizações. A empresa efetua suas atividades em três turnos e dividem suas tarefas em 319 funcionários seguindo a estrutura de: Diretores/presidentes, Gerente Produção, Gerente Geral, Gerente Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Usinagem I, Usinagem II, Classificação: Massa, Lixa, Lustração, Embalagem, Almoxarifado, PCP, Depto Exportação, Carregamentos e Transportes. A empresa perdeu em alguns dias o seu Gerente Comercial então estavam em busca de um…

Introdução Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. (Marras, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL -UFFS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA DRª: VALÉRIA DE BETTIO MATTOS TREINAMENTO PROFISSIONAL E AS PERDAS DA EMPRESA COM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL ACADÊMICA: GÉSSICA RAFAELA BORBA ZANCHET1 CHAPECÓ JUNHO – 2013 1 Acadêmica da quinta fase do curso de Administração da Universidade Federal da Fronteira Sul – Campus Chapecó. FERREIRA, M. A. S.; MARÇAL, R. F. M.; RESENDE, L. M. M. Treinamento profissional …