Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras

Multidisciplinar Apresentação da Empresa Frioar Comércio e Serviços Ltda. Projeto apresentado ao Instituto de Ensino Superior e Formação Avançada de Vitória – IESFAVI, como requisito parcial para obtenção da avaliação do Curso Tecnólogo em Recursos Humanos. Orientadora: Patrícia Soares Salomon. VITÓRIA 2013 ANTENOR VIEIRA NETO DÉBORA EVELYN FERREIRA DE ANDRADE FLÁVIA QUIRINO DAMASCENO SCHULZ LUANA CRISLEY MACHADO MARINETE CAMPELO DE ANDRADE…

Gestão de recursos humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH…

DESEMPENHO Brasília - DF 01 de setembro de 2012. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à disciplina Projeto Integralizador de Gestão em Recursos Humanos sob orientação do professor Diel Junior. Brasília – DF 01 de setembro de 2012. 1 - Introdução 1.1 - Sobre o tema Segundo Toledo (1977), avaliação de desempenho é uma técnica que…

Regiani da Silva Vieira 9083380693 Faculdade Anhanguera de Joinville – Unidade I MBA em Gestão de Pessoas regianid@yahoo.com.br a importância do treinamento para o desenvolvimento profissional. Resumo As pessoas são o único recurso de uma organização capaz autodireção e desenvolvimento e com isso tem muita capacidade para o crescimento, por isso o treinamento é imprescindível para a organização. Em um momento que a competitividade esta mais do que nunca em alta, a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Gustavo Leopoldino dos Santos e Silva São José do Rio Preto 2012 Gustavo Leopoldino dos Santos e Silva Gestão de Pessoas Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. São José do Rio Preto 2012 SUMÁRIO Introdução.................................................................

Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos compreende o setor da empresa cuja função é promover a seleção, gestão e encaminhamento dos funcionários segundo as necessidades e metas da empresa. É assim denominado o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. No entanto, o mais frequente é atribuir este nome à função que ocupa o setor que tem por finalidade adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que…

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

4. Pesquisa Salarial 4.1. Conceito da Pesquisa Salarial Segundo MARRAS (2012, p. 99-100), pesquisa salários é o instrumento que possibilita conhecer, por meio de coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados e um determinado mercado. A pesquisa de salários é fundamental na administração de remuneração. Com e esse instrumento o administrador pode comprar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS SUMÁRIO 1. TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: COMPARATIVOS 1.1. Teoria de Maslow 1.2. Teoria de McGregor 1.3. Teoria de Herzberg 1.4. Teoria de Skinner 1.5. Teoria de Vromm

Motivando o Capital Humano Introdução O estudo de caso analisado trata do desenvolvimento de líderes dentro da organização, acreditando-se que com esta estratégia seus colaboradores se envolvam mais nas atividades e se motivem a continuar na empresa satisfatoriamente. A empresa Arcadis reconhece os talentos dos seus colaboradores e investem na formação de lideranças. Mas não só visando a formação de lideres, eles procuram proporcionar um ambiente de trabalho saudável, atrativo,…