Administração De Recursos Humanos Gary Dessler

profissionais qualificados é um desafio constante para as empresas, quanto mais complexo o cargo maior o nível de dificuldade para encontrar pessoas qualificadas. Dessa forma as organizações identificam cada vez mais que é necessário se preocupar com o ser humano que trabalha em sua empresa o qual passa mais horas do seu dia realizando seu trabalho do que na sua casa passando a ser necessário a valorizar cada vez mais os colaboradores e a manter sua autoestima e auto realização em graus…

imprima menos. Aula 1 pg. 2 Gestão de Pessoas A importância da Gestão de Pessoas O lado humano na organização Fica cada vez mais evidente que a tecnologia é importante, afinal, o avanço tecnológico busca garantir a sobrevivência da empresa, porém fica evidente que toda e qualquer descoberta ainda tem sua origem relacionada a uma “máquina”, ou seja, um sistema formado por subsistemas, que denominamos “ser humano”. As organizações que identificaram a importância das pessoas para o sucesso…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO E ENSINO SUPERIOR DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS Campinas 2012 JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS

CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL Vanessa Rissi Magali Bregoli Fabio Aldebrand RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim,…

que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. Ela passou por vários processos e foi se modificando ao longo do tempo, hoje faz parte das estratégias organizacionais, gestores da organização, contando com o apoio de suas ferramentas e do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização.

DE NEGÓCIO DE SALTO CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS BRUNA FRACETTO CAMILA DA CRUZ BERGAMO GISELE PEREIRA DOS SANTOS JAQUELINE DO NASCIMENTO LUANA LOPES VIEIRA O PAPEL DO RH NA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL NAS PEQUENAS EMPRESAS Salto 2010 BRUNA FRACETTO CAMILA DA CRUZ BERGAMO GISELE PEREIRA DOS SANTOS JAQUELINE DO NASCIMENTO LUANA LOPES VIEIRA Trabalho apresentado como requisito para conclusão do curso de Tecnologia em Recursos humanos da Faculdade de Negócio de Salto…

entre as diferentes abordagens. 2 – Referencial Teórico 2.1 - Conceitos de Treinamento Grande parte dos conceitos de treinamento encontrada nesta pesquisa se refere à adequação do funcionário ao cargo, o que parece um conceito um pouco superado. Dessler (1997, P. 248. Apud CHIAVENATO. 1999, p. 295) afirma que “treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades que eles necessitam para desempenhar seus cargos”. Chiavenato (1998, p. 495) demonstra a…

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP RESUMO Este trabalho tem por objetivo abordar o desenvolvimento de recursos humanos (RH) de uma empresa e seu funcionamento. Considera-se também como é feita a contabilidade da empresa, a análise do balancete de verificação e a análise estatística do anuário dos

Bárbara Penido Camila Moura Débora Baldez Eduardo Marques Raoni Pereira ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA Análise: ArcelorMittal Sistemas Belo Horizonte Novembro/2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Bárbara Penido Camila Moura Débora Baldez Eduardo Marques Raoni Pereira ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA Análise: ArcelorMittal Sistemas

INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a importância dos recursos humanos para as empresas. Todos sabem que a grande diferença quem faz são as pessoas. Tecnologia, empresas modernas, equipamento de ultima geração, qualquer organização com menor ou maior dificuldade, pode ter. Fazer a grande diferença através dos recursos humanos, porém, é algo que nem todas as empresas conseguem. Para ter este diferencial é necessário um cuidado na contratação, desenvolvimento acompanhamento das pessoas…