Administração De Recursos Humanos Gary Dessler

departamento de recursos humanos em que atuava de uma forma mecanicista, onde o empregado tinha uma visão prevalecida à obediência e execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Mas hoje existe gestão de pessoas que trouxe uma visão totalmente diferente, em que os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. funcionários, ou seja, os recursos humanos são fundamentais para a dinamização e o bom andamento da organização. Muitas empresas hoje já buscam…

Anuário da Produção de Iniciação Científica Discente Volume XI, Número XX, Ano 2012 A METAMORFOSE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: HISTÓRIA E EVOLUÇÃO RESUMO Rildo José da Silva Anhanguera Educacional rildojose@ibest.com.br Aluno Profª Ma Letízia Nuzzo Anhanguera Educacional Orientadora Este artigo tem o propósito de demonstrar as diversas fases da área de Recursos Humanos até se chegar à atual Gestão de Pessoas, hoje, uma área estratégica que contribui para o alcance…

Projeto de Pesquisa do Curso de Administração apresentado à Universidade Paulista como requisito parcial de avaliação e complementação curricular. Orientador: Profª Nise Dantas Barbosa SÃO PAULO 2011 CRISTIANE SOARES DE MELO DE SOUZA – RA 0801021 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO : SUA IMPORTÂNCIA NO CENÁRIO ATUAL Projeto de Pesquisa do Curso de Administração apresentado à Universidade Paulista como requisito

voltados para a busca e retenção de talentos nas organizações. A pesquisa buscou mostrar também a nova tendência relacionada ao capital humano dentro das organizações, tendência caracterizada pela valorização das pessoas. Essa valorização está nos investimentos realizados pelas organizações em programas de atração de talentos, desenvolvimento do capital humano, e manutenção das pessoas no quadro de colaboradores. Os investimentos são diversos e têm trazido resultados satisfatórios …

treinamento no local de trabalho vem sendo conduzido, na sequência serão destacados os pontos a melhorar e apresentar uma proposta de controle de treinamento para a área fabril. O respaldo teórico se dá através alguns autores principais Bohlander, Dessler e Marras. Para identificar os pontos citados é utilizada a pesquisa quantitativa em função da grande quantidade de envolvidos. Após fazer todo o levantamento, uma sistemática de controle de treinamento para a área industrial é…

- Fundação Nacional da Qualidade, a excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema. O objetivo geral da pesquisa é aprofundar a visão sistêmica na administração da empresa Quintessência, empregando a gestão de pessoas e a responsabilidade social. 2 DESENVOLVIMENTO Na década de 80, com o ressurgimento das farmácias de manipulação, após um período de 20 anos de estagnação, quatro jovens farmacêuticos,

de Pessoas •ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staf O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Refere-se as práticas e as políticas para conduzir os aspectos relacionados as pessoas no trabalho de gerenciamento: – – – – – Contratação Treinamento Avaliação Remuneração Oferecimento de bom ambiente de trabalho O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Entre estas práticas e políticas estão: • Conduzir análise de cargos • Prever…

Administração de Recursos Humanos Material Teórico A Administração de Recursos Humanos e sua evolução Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Gomes de Carvalho Fontana Revisão Textual: Profa. Dra. Patricia Silvestre Leite A Administração de Recursos Humanos e sua evolução • A Administração de Recursos Humanos e sua evolução • As Fases da Administração de Recursos Humanos • Modelos de Gestão de Pessoas: Características e Componentes • A mudança no Papel e Perfil dos…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas   Organizações bem sucedidas tendem a crescer ou no mínimo sobreviver. Consequentemente aumenta a complexidade. Os Recursos materiais e financeiros necessitam serem utilizados com eficiência e eficácia. As pessoas passam a competência básica da organização. As organizações estão mudando os seus conceitos. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo em pessoas que sabem como criá-los, desenvolvê-los,…

como um diferencial. 1 Formada em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário UNIVATES. Acadêmica do Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão Estratégica de Pessoas. 2 Professor do Centro Universitário UNIVATES, Lajeado/RS. Mestre em Administração. - 29 - REVISTA DESTAQUES ACADÊMICOS, VOL. 4, N. 1, 2012 - CGO/UNIVATES 2 REVENDO LITERATURA RELACIONADA No início da década de 40, Abraham Maslow (apud LACOMBE, 2005) desenvolveu a sua teoria sobre a Hierarquia das…