Administração De Recursos Humanos Do Operacional Ao Estrategico Marras 2009

motivação tem para a retenção de talentos e a forma como isso reflete nos resultados da organização, buscou-se neste trabalho, avaliar duas estratégias para gestão de motivação, que a empresa entrante Temaki-IN considerou em seu planejamento estratégico: o treinamento e o sistema de bonificações. O treinamento pode ser considerado uma importante ferramenta para a retenção de talentos nas organizações, uma vez que permite o desenvolvimento das pessoas, a motivação das mesmas, bem…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Silvia Caroline Lisboa Oneda TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO NA EMPRESA SERVIÇAL – SERVIÇOS AUXILIARES DE LIMPEZA LTDA Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2010 2 SILVIA CAROLINE LISBOA ONEDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO NA EMPRESA SERVIÇAL – SERVIÇOS…

TREINAMENTO IDENTIFICADAS Bauru 2009 CHRISTIANE HARUO EVELIN PAULA KRULISKI GISELE LEVORATO GRAZIELA KAMI MURA JULIANA ALVES ALMEIDA KAREN VIVIAN C DA COSTA MARIA DOLORES S FERNANDES PATRICIA P. DE OLIVEIRA ROSELI DE F PEDROSO THAMIRIS A MANOEL PLANEJAMENTO DE T&D EM FUNÇÃO DO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO IDENTIFICADAS Trabalho da disciplina “ TCC I” apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Bauru da…

Pode-se dizer que atrair talentos é algo muito difícil e mantê-los na organização, uma dificuldade ainda maior, pois são muitos “disputados” pelo mercado de trabalho. A responsabilidade do profissional de Recursos Humanos é ser competente Em todo o processo seletivo, fazer um anúncio estratégico e de conteúdo, saber que tipo de candidato atingirá com essa divulgação, realizar entrevistas de qualidade, absorvendo o máximo de informações que o candidato fornece através de sua expressão…

de nossa pesquisa, nos faz enxergar o quanto é importante e primordial este ponto para estabelecer objetivos, tomar decisões e é claro alcançar suas metas como um todo, e principalmente ter um produto competitivo mesmo diante das dificuldades de recursos que muitas das vezes são atingidas. Portanto poderemos comprovar a seguir através do estudo de caso e análises feitas com cada área decisiva principal como produção, qualidade, engenharia de produto, marketing e de decisões estruturais…

GRANDE DOURADOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM BUSCA DE RESULTADOS MAIS ELEVADOS E SATISFATÓRIOS RESUMO O presente tem como propósito em recursos humanos apresentar a importância da gestão de pessoas por competências, os benefícios que podem contribuir para a organização, como implantar e como dar um feedback, segundo a literatura. As empresas precisam avaliar seus funcionários a…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Andréa Cavalcante Pinto Santana São José dos Campos 2011 Andréa Cavalcante Pinto Santana GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado (II), apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração. São José dos Campos 2011 SUMÁRIO 1. Introdução

Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de especialista. Orientador: Clélia Pesqueira 4 CURITIBA 2011 RESUMO O capital humano é o principal patrimônio das organizações. Portanto o treinamento tem se tornado cada vez mais vital para o sucesso das empresas, por desempenhar papel fundamental no desenvolvimento organizacional, enriquecendo o principal…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Roberto Mirandolli Barreto ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Venâncio Aires, junho de 2009. Roberto Mirandolli Barreto ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA GRANJA AVÍCOLA BOM FRANGO LTDA Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade de Santa Cruz do Sul, para aprovação no Estágio Supervisionado I. Orientadora: Profª. Luciana Antonia

da área de recursos humanos ou de gestão de pessoas, pois a organização é um sistema, e como todo sistema, está interligado e possui as suas partes relacionadas. O processo de recrutamento e seleção vem se aperfeiçoando a cada dia. Quando uma empresa necessitava de novas contratações, raramente dava oportunidade de promoção para os próprios funcionários. Colocavam anúncios nos jornais ou placas indicando as vagas para um determinado período, O alinhamento dos recursos humanos à…