Administração De Projetos Maximiano

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 2.1 Taylor e a Administração Cientifica Entre a publicação de O príncipe e até o início do século XX, há um intervalo de quase 400 anos. E muitos acontecimentos importantes para a administração ocorreram nesse período, principalmente o início da Revolução Industrial.(2004. P. 54) E o que podia notar nesta época era a grande preocupação dos administradores com a eficiência no processo de fabricação. E foi Frederick Winslow…

Uninorte - Centro Universitário do Norte Curso de Engenharia Elétrica INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aplicação de conceitos: Avaliação de Resultados Manaus 2014 Luiz Paulo ̶ 09266682 Thiago Pedrozo ̶ 11459271 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aplicação de conceitos: Avaliação de Resultados Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Elétrica do Centro Universitário do Norte para obtenção

RESUMO O presente trabalho refere-se ao estudo da Gestão de Projetos, realizado com enfoque para a gestão sustentável e ecologicamente correta. Foram realizados estudos partindo-se da necessidade de se ter mediante sugestão do decorrer dos projetos, resultados benéficos ao meio ambiente e que oportunizassem aumento da competitividade da organização onde se executam, sendo realizadas análises dos dados coletados por meio de pesquisa de campo e bibliográfica. A metodologia empregada para

DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO…

Histórias e Antecedentes da Administração O ato de administrar é frequentemente aplicado no dia a dia das pessoas, tanto nas atividades mais comuns como, por exemplo, planejar os compromissos da semana, o orçamento do mês, uma viagem; ou atividades mais complexas como organizar eventos, governar pessoas, projetos, organizações. Conforme Maximiano (2007, p.15), “programar férias, fazer orçamentos domésticos ou traçar objetivos pessoais a serem alcançados são exemplos de decisões…

definida e aprovada em ___ de Novembro de 2013 pelo professor examinador: __________________ ____________________ __________________________ Coord. de Graduação de Administração SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – Introdução......... .........................................................................? CAPÍTULO 2 – Conceito…

ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR Um paralelo entre o administrador e o pedagogo Lilian BL M RESUMO: Ao falar em administração escolar vem a cabeça apenas professor, nesse caso o professor pedagogo, que é o profissional que atua na gestão escolar, porém o administrador e o pedagogo possuem muitas semelhanças quando se trata desse tema. Com esse trabalho objetiva-se traçar um paralelo entre o administrador e o pedagogo percebendo as competências que são comuns entre eles. A metodologia…

Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2013 CURSO: Engenharia Elétrica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 60 C.H. Teórica: 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação…

Administração de projetos Aluno: Jose Bruno Moura de Oliveira Conceito de projetos 1º Autor: O ponto de partida inicia com a semente de uma idéia, uma consciência da necessidade ou um desejo de algum desenvolvimento ou melhoria importante. (Keelling, 2002). 2º Autor: Um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados. (Maximiano, 2007). 3º Pessoal: Conceito de projetos é um conjunto de idéias e ações e necessidades que planeja um único objetivo

Bertalanffy Norbert Wiener Daniel Katz Robert Kahn James E. RosenzeWig 3.3.2 Complexidades Segundo Maximiano (1997), essa palavra, Complexidade, indica a quantidade de problemas e variáveis que os gestores devem enfrentar. Ele diz que a complexidade é composta de algumas idéias interdependentes, são elas: “Nenhum problema ou situação é totalmente simples e linear”. Nessa frase, Maximiano (1997), quis dizer que os problemas são conseqüências de muitas causas e variáveis que…