Administração De Produção Petronio G

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7ª série PROJETO INTEGRADOR I ANÁPOLIS-GO 23/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7ª série PROJETO INTEGRADOR I Alunos: RA: TUTORA A DISTÂNCIA: Veronica Novaes ANÁPOLIS – GO 23/04/2015 SUMÁRIO Resumo

ATRAVÉS DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUES. Pré-projeto, elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina TCC I, do Curso de Administração de empresas da Faculdade Araguaia, sob a orientação da Professora Uianã Cordeiro Cruvinel. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA /2013 CAPÍTULO TEÓRICO HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Pode-se dizer que administração existe desde o início da humanidade, quando as sociedades mais antigas precisavam de meios para sobreviver,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOJAS DE ATACADO E VAREJO LOCAL MANAUS - 2012 ALUNA: SAMARA BENTES DE SOUSA TURMA: ADM 021 LOJAS DE ATACADO E VAREJO LOCAL MANAUS - 2012 SUMÁRIO Justificativa................................................................................................................... 1 1. Tema..............................................................................................................................

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NEVES, João Marcos da Silva; CUNHA, José Humberto Ferreira FACULDADE - ALFA RESUMO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca…

Faculdade São Lucas Ltda Coordenação do Curso de Administração Jose Ricardo Oliveira Uéliton Arcelino Da Costa GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE DA EMPRESA DE TELEFONIA OI S.A Projeto de Pesquisa Porto Velho 2013 Jose Ricardo Oliveira Uéliton Arcelino Da Costa GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE DA EMPRESA DE TELEFONIA OI S.A

quantidades adquiridas. Se aumentarem podem 3/6 comprometer a disponibilidade financeira e aumentar os custos de manutenção. Assim, o uso dessa prática é inviável. Porém, é fundamental que a organização efetue apurações de seus custos para melhor administração. 4.3 Falta de Apuração dos Custos Totais de Estoque Os custos totais de estoques, apurados e devidamente gerenciados, repercutem diretamente na lucratividade da empresa. A redução de custos é essencial numa economia de…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4…

1. EMENTA Conceitos de produção e operações. Características da administração da produção e das operações dentro de um contexto estratégico e sistêmico. O uso de metodologias para identificação das tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATPS CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Administração de Materiais INTRODUÇÃO Com um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, as empresas tem sido desafiadas ao longo das últimas décadas a rever vários pontos de seus negócios e sua gestão a fim de atender a esse novo mercado com qualidade e minimização de custos. Nesse ambiente, uma boa administração de materiais é capaz de ajudar de maneira significativa o alcance de tais objetivos. Por isso, hoje

ETAPA 1 – Passos 1, 2, 3 e 4 Aula-tema: Previsão de demanda A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. A empresa escolhida para elaboração do trabalho foi a Odebrecht Agroindustrial, que produz energia renovável e limpa. Fornece ao mercado interno e externo dois tipos