ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES

ATIVIDADE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma queda de 30% no último ano. O Faturamento da empresa é de R$5.000.000,00 ao mês, onde a linha de panelas representa 80% do faturamento e 20% são bandejas de Inox. O gerente de Vendas é amigo do sócio proprietário e possui ideias conservadoras em relação à troca de produtos. O gerente de vendas diz: "Em time que vence não se mexe!" Com base no texto, responda: 1) Quais aspectos de responsabilidades diretas da produção estão faltando na Fábrica? R: Claro que o fundamental em uma produção é entender os objetivos estratégicos da mesma, e assim dar continuidade no processo, pois está claro que está havendo uma falta de profissionalismo a não observação do mercado em volta e perceber que algumas das mercadorias produzidas em massa estão se tornando obsoletas e a tendência é de se aumentar os prejuízos nas vendas das mercadorias que estão sendo substituídas no mercado, em seguida deve-se Desenvolver uma estratégia de produção para a organização, pois não pode…

01-Por que consideramos que a gestão da produção, da forma como conhecemos hoje, começou sua grande evolução com a Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? R: A revolução modificou profundamente o modo como a produção é gerenciada, mas isso não significa que antes não havia essa gestão e sim que não tinha um controle tão especifico. A gestão de producão que conhecemos hoje vem da revolução industrial porque foi depois desse…

Prointer 2013 Nome da empresa: ¨Equipe T.E.C Produções LTDA.¨ Negócio: Montagem e manutenção de Móveis. Produto: Equipe especializada em montagem e manutenção de Estrutura de móveis em gerais. Publico Alvo: Toda rede de Lojistas comerciais de atacado e varejo, com foco em vendas de móveis em geral. Dentro do Estado de São Paulo. Objetivo A Empresa visa suprir com a demanda de montagem de móveis comercializados nas empresas Lojistas do segmento de atacado/varejista. Pela demanda de…

Administração da produção * Significado: Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Simplificando o conceito de administração da produção que dizer que “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. * Abordagem: Em uma organização o sistema de produções pode agir em…

Administração de Produção Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos materiais, informações, consumidores através de um sistema lógico criado para realizar essa transformação. Simplificar o conceito de administração da produção dizem que se trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços para que assim atentar o mercado. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e…

Administração da produção Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais e serviços). (colocar no slide PP) *Responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de…

Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? Planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem quatro funções distintas, elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso, os gestores ou administradores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre a outra, e é esta sintonia que permite a organização o alcance de seus objetivos Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? Qual a…

FAG-FACULDADE GUAIANÁS Administração de produção Administração de produção e operações I SÃO PAULO ROMÉLIA CUNHA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES Trabalho Exigido Pela Professora Priscila Balbina de Oliveira, Matéria: Administração De Produção e Operações I, Tema: Administração de Produções, Concluído conforme pesquisas em livros. São Paulo 2014 Sumário Administração de produção 4 Função Produção 4 O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 4 Entradas –…

TAREFA REALIZADA PELO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO POLO: SÃO LEOPOLDO ALUNO: GEDIELSON ARNALDO SCHIMITT MATRICULA: 109109146 OBJETIVO: Este trabalho visa ampliar e desenvolver o conhecimento sobre a Administração de Produção, mais especificamente no que se refere à importância da boa gestão neste setor. Elaborado de forma racional por seus executores, serão mostrados os mecanismos…

Nacional de aprendizagem industrial – SENAI Curso: Técnico em Administração – Aula: Administração da Produção – Docente: Weber F.Fontana ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Modelos de Transformação Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de…