ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES

ATIVIDADE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES
A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado.
A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma queda de 30% no último ano.
O Faturamento da empresa é de R$5.000.000,00 ao mês, onde a linha de panelas representa 80% do faturamento e 20% são bandejas de Inox. O gerente de Vendas é amigo do sócio proprietário e possui ideias conservadoras em relação à troca de produtos. O gerente de vendas diz: "Em time que vence não se mexe!"
Com base no texto, responda:
1) Quais aspectos de responsabilidades diretas da produção estão faltando na Fábrica?
R: Claro que o fundamental em uma produção é entender os objetivos estratégicos da mesma, e assim dar continuidade no processo, pois está claro que está havendo uma falta de profissionalismo a não observação do mercado em volta e perceber que algumas das mercadorias produzidas em massa estão se tornando obsoletas e a tendência é de se aumentar os prejuízos nas vendas das mercadorias que estão sendo substituídas no mercado, em seguida deve-se Desenvolver uma estratégia de produção para a organização, pois não pode continuar a produção a esmo sem perspectiva de mercado com todas essas observações com certeza tende a Melhorar o desempenho de Produção.

2) Quais aspectos de responsabilidades indiretas da produção poderiam ser melhorados?
R: Dentre os aspectos de responsabilidades indiretas temos que ressaltar que faltou Informar as outras funções sobre a oportunidade e as restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção, pois como já foi observada antes com certeza a falta de informação