Administração De Produção E Processos

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES. Administrar operações nada mais é que transformar insumos em produtos ou serviços concretos. Oferecendo ao cliente produtos e serviços de acordo com a sua necessidade e expectativa, mas para isto é necessário que neste processo de transformação as empresas se tornem mais eficazes e eficientes, mais produtivas. Utilizando de ferramentas próprias para este diferencial, como: - Melhorando o Planejamento e Controlando melhor a Produção, - Projetando…

OBJETIVOS DA GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕES Camila Santiago de Lima R.A.: 09111451 Resumo: Através de uma pesquisa bibliográfica, baseada em obras de vários autores foi possível expor que a Administração da produção vem desde a origem do ser humano e que a preocupação com a melhoria das operações a fez progredir muito, sendo hoje a área de atuação dos diretores, gerentes, supervisores de grandes ou pequenas empresas. Neste artigo é possível perceber como a Gestão de Processos…

As atividades da administração da produção remontam à origem do ser humano. As primeiras atividades de produção extrativista e as plantações e criação de animais, que vieram na sequência, já exigiam algum esforço no sentido produtivo. O avanço das civilizações, desde a antiguidade, permitiu a construção de grandes empreendimentos, como as pirâmides do Egito, a grande muralha da China, pontes e estradas, grandes embarcações, além de inúmeras outras obras monumentais de que se tem notícia.…

Administração de materiais Prof. Msc. Paulo César Schotten 2012 Estoques: • Otimização do investimento aumenta a eficiência do planejamento e controle e minimiza a necessidade de capital para o estoque. • Estoques de produtos acabados, de matériaprima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Grande desafio do administrador de materiais: • “descobrir fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, com criatividade administrativa, sem um colapso…

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 12 Administração Japonesa Objetivos da Aula Ao final desta aula, o aluno terá desenvolvido habilidades e competências para analisar os modelos típicos da Administração Japonesa e descrever a sua evolução, mostrando os resultados da aplicação deste tipo de administração e seus impactos nos modelos “ocidentais” tradicionais. Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as…

Administração Japonesa Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. Durante a década de 1980, as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo…

a moderna Administração da Produção e Operações, mas foi mesmo com os grandes avanços que se deram no século XX que as técnicas e instrumentos de gestão da produção se difundiram por inúmeros países. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Dentro da Administração da Produção…

fatores de produção, conceito de administração, processos administrativos bem com os setores funcionais das empresas. Serão abordados também, a classificação das indústrias, que é dividida em duas categorias: Indústrias de produção contínua e Indústrias de produção descontínua; Fordismo e Taylorismo; os custos industriais e suas denominações, e as áreas de produção, um dos setores de maior importância na empresa, seus fatores e suas áreas principais: planejamento da produção, controle…

TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Maria da Graça Dias da Silveira[1] RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar a importância da administração de materiais para a melhor distribuição e alocação dos recursos financeiros, quer seja de uma indústria, empresa, Instituição pública ou privada. Tal como, demonstrar as novas tendências da Administração de materiais, com seus respectivos métodos. Com a evolução tecnológica, tornou-se essencial às empresas modificarem…

DESEMPENHO NOTÁVEL: A PRODUÇÃO COMO FONTE DE CRESCIMENTO DAS EMPRESAS ANDRÉIA CRISTIANE RESUMO: a Administração da Produção tem papel fundamental para o sucesso da empresa, pois atua na área que organiza os recursos físicos e humanos, seja para a produção de bens ou para a prestação de serviços. Este artigo apresenta, a partir de uma revisão bibliográfica sobre a Administração da Produção, os resultados obtidos após a aplicação de um questionário para ver o conhecimento de pessoas leigas