Administração De Produção E Operações Manufatura

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 A Importância do Desenvolvimento de Processos em Empresas de Manufatura A indústria manufatureira tem uma participação muito importante na economia brasileira. Ela é responsável por aproximadamente 40% do produto interno bruto (PIB) e tem uma participação de 30% nas exportações. A busca de maior integração e participação no mercado mundial tem sido uma tendência da indústria nacional. Assim sendo, a indústria tem procurado melhorar atividades…

MORAES: Administração das operações produtivas e racionalização de processos SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2010 CATHARINE MAZOTO CONSTANTE – RA 265192-0 FÁBIO AUGUSTO AUFIERI – RA A130DC-3 FERNANDA FERRACIOLI DOS REIS – RA A23099-8 MARIA FLÁVIA FREITAS DE MORAES – RA 439058-0 MARLI DE FREITAS DE MORAES – RA 439520-4 WELEN RICARDO PRADO COUTINHO – RA A21BAH-0 METALÚRGICA MORAES:…

Marlene Rodrigues Rosangela Pereira Pedrosa Silene Júnia de Souza GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES BELO HORIZONTE - MG MAIO - 2010 Ana Carolina Costa e Silva Débora Rizzi Mendonça Helge Marçolla Joanelita Pinheiro da Silva Márcia Adriana Ferreira Costa Maria das Graças Silva Marília Mafra Alvarenga Soares Marlene Rodrigues Rosangela Pereira Pedrosa Silene Júnia de Souza GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado ao Prof.…

Departamento de Engenharia Curso de Graduação em Engenharia de Produção ENG 1090 – Introdução à Engenharia de Produção Prof. Gustavo Suriani de Campos Meireles  Faz parte da natureza humana transformar as coisas  Desde os tempos pré-históricos, a civilização humana tem convertido matérias-primas em produtos acabados, e este é um processo que envolve um mínimo de coordenação e controle das atividades  A gerência dessas operações também faz parte da natureza humana, uma…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING ESTRATÉGIA DE FINANÇAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO Insumos Materiais e/ou Clientes Processo de Transformação Resultados Bens e Serviços A função da…

[pic] ATPS: Adm. Da produção e Operações Etapas: 1 e 2 Introdução Através da ATPS de Produção e Operações abordaremos os conceitos relacionados a esta matéria colocando eles em pratica através da descrição de uma empresa que necessita destes fundamentos básicos para uma melhor produção. Etapa 1 Aula tema: Administração da produção e Operações. Passo 1: Os principais conceitos relacionados a nossa

Visão Sistêmica aplicada à administração  Visão de totalidade do ambiente organizacional – raciocínio sistêmico.  Somos acostumados a dividir nossos problemas e nosso mundo -> isso faz com que percamos a noção de integração como um todo.  Mundo interligado e globalizado.  Melhores organizações (líderes): são as que descobrem como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização. Visão Sistêmica aplicada à administração  Sistemas…

BRASIL CAMPUS SÃO JERÔNIMO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINSTRAÇÃO DOS PROCESSOS OPERACIONAIS ACADÊMICO: CRISTIANO VIEIRA ALMEIDA ATIVIDADE DE PESQUISA INDIVIDUAL 1) Faça um resumo do histórico e evolução da Administração da produção/Operações desde seu início até os dias atuais destacando as pessoas chaves e/ou fatos relevantes que marcaram sua evolução nas Organizações. Os sistemas de produção anteriores a 1700 são chamados de sistemas caseiros, dado que a produção era…

Administração da Produção Luiz Antônio Gabriel Aula 2 Projeto em Administração da Produção Objetivos Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Distinguir os tipos de arranjos físicos; Examinar um projeto de rede de produção. Projetos – avaliação Projetos – avaliação: escolha Viabilidade (poder): capacidade x habilidades Aceitabilidade (querer): satisfazer objetivos de desempenho…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL Administração Processos Operacionais Administração de Processos Operacionais Prof: José Carlos Bonato Aluno: Gilmar Cordeiro Junior São Jerônimo 27/02/2014 1) Na revolução industrial em 1764 surge com a invenção da máquina à vapor por James Watt. A força da máquina começa a substituir a força humana. Eli Whitney : inglês que introduziu em 1790 o conceito de padronização de componentes. Produzia mosquetões com peças intercambiáveis, fornecendo…