Administração De Conflitos E Tomada De Decisões

1. Defina os estilos e sistemas de administração. Explique-os. Teoria X e Teoria Y: McGregor, um dos autores behavioristas, comparou dois estilos opostos da administração: um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a chamada Teoria X) e, outro estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a chamada Teoria Y). Os sistemas de administração elaborados por Likert procuram descrever o perfil organizacional da instituição, bem como desenvolver

propriedade e controle são designados a pessoas distintas, o que pode resultar em conflitos de interesse entre os indivíduos. O foco principal dessa teoria está no relacionamento entre agente e principal, no qual o agente dispõe de informações privilegiadas e suas ações afetam o bem-estar entre as partes, sendo dificilmente observáveis pelo principal. De acordo com Mendes, a Teoria da Agência analisa os conflitos e custos resultantes da separação entre propriedade e controle de…

A tomada de decisão Deve primeiro ser estabelecido objetivo, eles devem ser classificados e colocados em ordem de importância, devem ser desenvolvidas ações alternativas, ações que é capaz de atingir todos os objetivos da decisão provisória. A alternativa deve ser avaliada contra todos os objetivos, a decisão provisória é avaliada para mais consequências possíveis. Nas ações decisivas, devem ser tomadas medidas adicionais para evitar que quaisquer consequências adversas se tornem problemas e

1. Defina os estilos e sistemas de administração. Explique-os. Teoria X e Teoria Y: McGregor, um dos autores behavioristas, comparou dois estilos opostos da administração: um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a chamada Teoria X) e, outro estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a chamada Teoria Y). Os sistemas de administração elaborados por Likert procuram descrever o perfil organizacional da instituição, bem como desenvolver

FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS Curso de administração de Empresas 6° semestre MARCIANE FERNANDES VIEIRA DUARTE RA: 1299909859 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF: CÉLIA SHIZUKO FUZIKI HIRAMA DOURADOS / MS SETEMBRO/2014 Questões: 18. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa…

FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU DISCIPLINA: PROCESSO DECISÓRIO | PROF. BRUNNO GAIÃO VISÃO GERAL DA TOMADA DE DECISÃO (TEXTO 3) As decisões são, excepcionalmente, tomadas por um indivíduo isolado, seja este governador, ministro, presidente de uma grande organização ou reitor de uma universidade, diretor técnico, financeiro, comercial, entre outros, cujos resultados são consequências da interação entre as preferências dos envolvidos no processo. A decisão final pode

conjunto de decisões e ações provocadas por interações entre atores públicos e privados. Interessa ao estudo das políticas públicas entender as decisões tomadas pelos governos levantando algumas questões como o porquê, o como, o quando, porque o fazem, as suas causas e os seus comportamentos. Já a ciência representa um conjunto de técnicas e modelos que permite organizar o conhecimento sobre uma estrutura de factos objetivos e a política representa a atividade ideológica destinada à…

Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração…

a capacidade de produção, tomar decisões estratégicas com relação ao rumo total da empresa, buscar sempre alavancar suas operações, verificar não somente as contas de resultado por competência, mas a situação do fluxo de caixa desenvolver e implementar medidas e projetos com vistas ao crescimento e fluxos de caixa adequados para se obter retorno financeiro tal como oportunidade de aumento dos investimentos para o alcance das metas da empresa. Tomada de decisões de investimento…

acordo com Gropelli e Nikbakht (1998), Finanças "é a aplicação de uma série de princípios econômicos para maximizar a riqueza ou valor total de um negócio". Antes de 1970, a ênfase desse tema caía sobre as novas formas de melhoria efetiva na administração do capital de giro, incrementando métodos para a manutenção de registros financeiros e para a interpretação dos demonstrativos financeiros. Atualmente, a ênfase é sobre as formas de orçamentar os recursos escassos, efetivamente, e…