Tomada desisao

A tomada de decisão
Deve primeiro ser estabelecido objetivo, eles devem ser classificados e colocados em ordem de importância, devem ser desenvolvidas ações alternativas, ações que é capaz de atingir todos os objetivos da decisão provisória.
A alternativa deve ser avaliada contra todos os objetivos, a decisão provisória é avaliada para mais consequências possíveis.
Nas ações decisivas, devem ser tomadas medidas adicionais para evitar que quaisquer consequências adversas se tornem problemas e inicie os dois sistemas (análise de problemas e tomada de decisão) tudo de novo.
Há passos que são geralmente seguidos que resultam em um modelo de decisão que pode ser utilizado para determinar um plano de produção ótima.
Em uma situação de conflito com, role-playing é útil para a previsão de decisões a serem tomadas pelos partidos envolvidos.••.
Tomar decisões: É um processo racional, mas também emocional; É um processo social e relativo de aprendizagem; Não é um processo prescritivo, mas contingencial.
Processo de Tomada de Decisão: Conceitos a serem adotados; Raciocínio limitado; Quase resolução do problema; Minimização da incerteza.
Fatores que podem contribuir: Responsabilidade e transparência; Conhecimento especializado; Coordenação entre as partes; Habilidade política; Administração do tempo.
Modelo Genérico: Defina o problema; Identifique os critérios; Pondere os critérios; Gere alternativas; Classifique cada alternativa segundo cada critério; Identifique a solução ótima; Modelo das Decisões Inteligentes; Trabalhar com o problema certo; Definir os objetivos; Criar alternativas com imaginação; Compreender as consequências; Confrontar itens de negociação; Esclarecer as incertezas; Analisar a tolerância a riscos; Examinar as decisões interligadas.
Conceito de Decisão: A organização é um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente; É a interpretação da situação e não a situação real em si mesma