Administração De Carreiras Segundo Dessler

Dra. Florianópolis 2002 658 048 C OLIVEIRA, Cezar A. A contribuição dos fatores motivacionais para a qualidade, Florianópolis– SC : UFSC, 2002 141p.: il. Orientadora: Jane Iara Pereira Costa Dissertação (mestrado) UFSC 1. Administração 2. Qualidade 3. Motivação I – Título II – Autor III – Costa, Jane I. P. Cezar Augusto de Oliveira A CONTRIBUIÇÃO DOS FATORES MOTIVACIONAIS PARA A QUALIDADE Esta dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do título de Mestre

Conceitualizando Vantagem Competitiva, segundo Porter (1989 p. 02) “A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela empresa. O valor é aquilo que os compradores estão dispostos a pagar, e os valores superiores provem da oferta de preços mais baixos do que os da concorrência por benefícios equivalentes ou do fornecimento de benefícios singulares”. Corroborando com Porter, Dessler…

meios de comunicação orais: gravações em fitas magnéticas e audiovisuais: filmes e televisão. Este método foi usado na consulta de literatura científica que ajudaram a encontrar dados para a elaboração deste trabalho. 1.5.Abordagem Qualitativa Segundo Minayo (2003:16-18) é o caminho do pensamento a ser seguido, ocupa um lugar central na teoria e trata-se basicamente do conjunto de técnica a ser dotadas para construir uma realidade, mas que se preocupa com as ciências naturais em um…

IMPACTOS DOS BENEFÍCIOS SOCIAIS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE COLABORADORES Carolina Raphael Dutra Silvio Cesar Gomes da Rosa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração de Empresas (ADG0298) – Prática do Módulo I 13/06/13 RESUMO A função de recompensar pessoas é de fundamental importância para incentivar e motivar os funcionários de uma organização. Oferecendo um atrativo plano de benefícios sociais, a empresa além de atingir seus objetivos organizacionais

organizacional e em diversos setores em geral. De maneira geral avaliamos quanto é importante o papel de cada setor para administração da empresa, o suporte do sistema de informação para tomadas de decisões juntamente com o desempenho de cada gestor. Contudo, percebemos que qualquer empresa precisa ter a tecnologia à frente da sua administração para facilitar e agilizar os processos de administração, comunicação e alcance dos objetivos da empresa. …

SANTA CATARINA ROBERTA BENEDET O PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Florianópolis 2004. ROBERTA BENEDET 0 PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em Administração de Recursos Humanos Professor Orientador: Dante…

tópico liderança e motivação. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores interessam-se por essa questão. Acreditam que a resposta proporcionará melhora no desempenho da organização e no sucesso das carreiras pessoais. Esperam adquirir as habilidades que transformarão um administrador "mediano" num verdadeiro líder. 1.3 Delimitação do Tema O trabalho aborda o contexto histórico, tipos de liderança e conceitos e como isso pode ser…

A PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO A psicologia é a ciência que estuda o comportamento humano e os processos mentais com o objetivo de entender por que as pessoas pensam, sentem e agem da maneira que o fazem. Já na organização, a ação da Psicologia estende-se a várias áreas, atuando com indivíduos e/ou grupos, com vários objetivos, vindo a ser posterior estudado a política de gestão de pessoas. Qualquer que seja a linha de pensamento teórico utilizada, o psicólogo considera…

empresas apenas como um recurso a serem administrados literalmente. Apesar das contínuas mudanças nas organizações os conceitos sobre Administração de Recursos Humanos tinham ainda como principal, o controle sobre as pessoas. No entanto as empresas vinham sofrendo com pressão do ambiente externo que as forçaram a dar uma remodelada na forma de administrar pessoas. Segundo Dutra 2006, essas principais mudanças nas empresas foram:  Estruturas e formas de trabalho flexíveis e adaptáveis; …

uma organização é a interação entre as pessoas. O próprio sucesso, ou insucesso, das organizações é determinado pela qualidade das interações entre seus membros. Sem as organizações e sem as pessoas que nelas atuam não haveria administração de recursos humanos. A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. Destaca-se que a missão da Gestão de pessoas é a busca da qualidade, da…