Administração De Carreiras Joel Dutra Capitulo 1

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADES DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS Prof. Me. ABNER NETTO Prof. Me. ANTONIO MAIA NAVARRO MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE CURSO EM EQUIPE Santo André 2008 2 Sumário 1 Introdução .............................................................................................................. 3 2 Plano de…

SANTO ANDRÉ FACULDADES DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS Prof. Me. ABNER NETTO Prof. Me. ANTONIO MAIA NAVARRO Prof. Me. FRANCISCO JOSÉ SANTOS MILREU MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE CURSO EM EQUIPE Santo André 2010 Sumário 1 Introdução ............................................................................................................... 4 2 Plano de Negócio…

tecnológicos e da alta tecnologia não substitui a atuação de um trabalhador. O artigo se estrutura em quatro capítulos, a saber: capítulo 1 – Revisão bibliográfica, quando são apresentados os conceitos que embasam a pesquisa; capítulo 2 – Metodologia, onde é apresentado o procedimento metodológico, caracterizado o objeto de estudo e apresentada a forma de análise dos dados coletados. No capítulo 3 – Resultados e discussão são apresentados e discutidos os aspectos levantados no estudo de…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Sabrina Rossi de Oliveira Duas perspectivas na captação e retenção de talentos: os dilemas da empresa e do funcionário Porto Alegre 2008 Sabrina Rossi de Oliveira Duas perspectivas na captação e retenção de talentos: os dilemas da empresa e do funcionário Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade…

ambiental e social; Trabalho em equipe; Rapidez e precisão; Melhoria contínua. 3.2 Tabela de Correlação Conforme demonstra o Quadro 1, foi elaborado um questionário composto por 10 questões fechadas, de acordo com o embasamento teórico levantado no estudo. O questionário foi aplicado com 30 colaboradores. Temas Nº das questões Autores Comunicação 1 Gil (2001) Inclusão 2 Goldschmidt (2006) Legislação 3 Lei 10098 4 Gil (2001) Inclusão 5 Fisher (2001)…

TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO EM INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS Juliana Olinda Martins Pequeno 1 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar as condições de evolução do treinamento e desenvolvimento profissional e como este se dá nas instituições de ensino do Distrito Federal. Demonstrar através da pesquisa bibliográfica que a evolução da comunicação e dos processos de produção de bens e serviços obrigam as pessoas a se especializarem cada vez mais, levando a…

1 UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração MARKETING PESSOAL E GESTÃO DE CARREIRA: A Percepção dos Acadêmicos do Curso de Administração da UNIJUÍ campus Ijuí Documento Sistematizador do TCC NARJARA DE OLIVEIRA COSTA Orientadora: Prof. Ms. Maira F. Pizolotto IJUÍ, RS - 2º semestre de 2011 2 DEDICATÓRIA Aos meus…

1 UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração MARKETING PESSOAL E GESTÃO DE CARREIRA: A Percepção dos Acadêmicos do Curso de Administração da UNIJUÍ campus Ijuí Documento Sistematizador do TCC NARJARA DE OLIVEIRA COSTA Orientadora: Prof. Ms. Maira F. Pizolotto IJUÍ, RS - 2º semestre de 2011 2 DEDICATÓRIA Aos meus…

DOS FATORES INFLUENCIADORES NO GERENCIAMENTO DA EMPREGABILIDADE E CARREIRA: Um foco nos profissionais de agências marítimas no Porto de Santos/SP Santos - SP 2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PORTUÁRIO FERNANDO DIONÍSIO DI STEFANO FRANCISCO ANTONIO CALHAU GRAVI THIAGO DE BITTENCOURT FERREIRA IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES INFLUENCIADORES NO GERENCIAMENTO DA EMPREGABILIDADE E CARREIRA: Um foco nos Profissionais de agências marítimas no…

determinam esse modelo, bem como os processos que determinam, estruturam e asseguram o melhor resultado competitivo para a organização. Palavras-chave: Gestão de pessoas por competências, Mapeamento de Competências, Criação de Banco de Talentos. 1. INTRODUÇÃO De todas as tarefas dirigir o comportamento humano é a mais importante já que tudo o mais depende dele e da forma como desempenhar suas atividades. (Rensis Likert, 1975) Entendemos que a Gestão de Pessoas por…