Administração De Carreira De Joel Dutra

available resources, in order to get a positioning desired for the sponsors of the club. Keyword: Management, competitiveness, planning 2 1 INTRODUÇÃO Os desafios de administrar um clube de futebol se assemelham em vários fatores à administração de uma empresa comercial ou de serviços, podendo diversificar nos objetivos finais. No caso dos clubes, acumular títulos é visto pelo torcedor como sinônimo de competitividade. O sucesso da gestão é visto na ótica do torcedor exclusivamente

maneira genérica demonstra o que vai ser executado e de que forma, é dividido em três níveis, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional e é crucial para o sucesso de uma empresa. Para Bateman e Snell (1998), “a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e programam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria…

define que gestão de pessoas é um conjunto estratégico gerencial de técnicas e procedimentos, focado na mobilização de talentos, experiências e competências do quadro de colaborados de uma empresa, conforme as normas legais da organização. Segundo Dutra (2002), a gestão de pessoas deve acoplar, de uma só vez, os objetivos estratégicos da empresa juntamente com os projetos dos profissionais e de vida dos funcionários para que haja uma satisfação de todas as partes. Gestão de pessoas…

criativo. Esse pensamento emerge não só da formação profissional do indivíduo, mas também de sua personalidade, caráter e convivência. 2.3. Conhecimentos, Habilidades, Atitudes (C + H + A) Para a qualificação dos jovens, Rabaglio (2001) e Dutra (2001) dividem competência em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando tudo o que uma empresa exige para que o serviço/produto seja bem administrado e de boa qualidade. Eles…

CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS MARINGÁ 2011 CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS Rodrigo Junior Gualassi¹ Isabella Tamine Parra Miranda² RESUMO Cargos e Salários dentre suas definições pode ser descrito como um instrumento que permitirá a administração das pessoas nas contratações, movimentações…

de analisar o papel do gestor de pessoas frente ao gerenciamento de conflitos dentro da organização. Sua realização se fez por meio de estudo bibliográfico e suporte digital, cujos principais interlocutores são Chiavenato (2010); Carvalhal (2006); Dutra (2008) e Dolan (2009). Constatou-se que, o profissional de gestão de processos além de executar tarefas como recrutamento e seleção, ele é responsável para que a empresa tenha um clima harmonioso e agradável, ou seja, ele peça chave…

1. INTRODUÇÃO As preocupações mais prementes do estudante de administração de empresas são o receio de ficar desempregado ou não saber qual rumo tomar após o término da graduação (CALVOSA, 2006). Os estudantes classificam a graduação como demasiadamente generalista e, talvez por isso, sintam-se desorientados ao longo dela, gerando uma desmotivação de seguir a frente à carreira, depois de formados. Existem cerca de 4,7 milhões de empresas no Brasil. No estado do Rio de Janeiro…

profissional x atividade exercida e criar uma estratégia para aperfeiçoar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio. Etapa I PASSO 1. O significado da palavra administração e suas variáveis no decorrer da história: Administração é o termo usado que significa direção, gerência. Usado para administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, visando-se sempre em alcançar algo, metas e objetivos. É uma área do conhecimento…

GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO MARIA BRITO DE LIMA RANIERI PINHEIRO DE MOURA AVALIAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO NA GERÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO MINISTÉRIO DA FAZENDA NO RN NATAL,RN 2010 João Maria Brito de Lima Ranieri Pinheiro de Moura AVALIAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO NA GERÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO MINISTÉRIO DA FAZENDA NO RN…

ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza Doutoranda em Administração de Empresas pela USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul Data de aceitação: 04/08/2011 Claudiane Reis da Paixão Doutoranda em Administração de Empresas pela UNINOVE Edna Alves B. Souza Especialista em Marketing pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. RESUMO O presente trabalho tem por…