Administração De Cargos Salários E Benefícios Trabalhista

organização, modelo de gestão de Rh e os subsistemas (administração de cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e administração da pessoal). Para realização do estudo foram realizadas coletas de dados através de aplicação de questionário para criar subsídios de análise dos subsistemas dentro da referida organização. Após a análise dos dados foi sugerido um plano de ação para o subsistema de administração de pessoa. Na Administração de Pessoal o…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTAS. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Roberta M. C. Chaves Ana Paula Cristovão – 6312524509 Roberta Rodrigues Cassetari – 6524587542 Mariana Oliveira Caetano – 5245142541 Tania Cristina Breno Miramontes – 5252142522

armas, entre outras atividades. Durante muitos séculos, a Logística esteve associada apenas à atividade militar. Por ocasião da Segunda Guerra Mundial, contando com uma tecnologia mais avançada, a logística acabou por abranger outros ramos da administração militar. Assim, a ela foram incorporados os civis, transferindo a eles os conhecimentos e a experiência militar. Podemos dizer que a logística trata do planejamento, organização, controle e realização de outras tarefas associadas à…

caso do(a) Alfa Informática Ltda de Rolândia-PR Problemática: Como a Empresa Alfa Informática Ltda da cidade de Rolândia, lida com a Gestão de Recursos Humanos. Rolândia – PR 2010 Administração de Empresas Francielli Aparecida da Silva Sheila Cristina da Silva Thais Fernanda Torres Analise da Gestão de Recursos Humanos na Empresa: Estudo de caso do(a) Alfa Informática Ltda de Rolândia-PR …

GESTÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NITERÓI 2013 UFF – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FABRICIO VIANA ANTUNES PINHEIRO GESTÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ORIENTADOR: Prof Frederico José Lustosa da Costa NITERÓI 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Apresentação de Trabalho…

.21 6.2 Relações de Trabalho e Rotinas Trabalhistas.................................................23 6.3 Recrutamento e Seleção de Pessoal................................................................25 6.4 Comunicação Organizacional...........................................................................26 6.5 Legislação Social e Trabalhista........................................................................27 7 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS.........................................

25/09/2013 PROFESSORA SAMARA HEADLEY 03/10/2013 GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 CARGOS E SALÁRIOS Cargos e Salários Profa. Samara Headley ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A moderna Gestão de Pessoas não pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A implantação de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ASCENSÃO PROFISSIONAL dos trabalhadores de acordo com suas aptidões e desempenhos e…

verificou quais os tipos de recompensas e benefícios são utilizados pela empresa, além de averiguar como, através dos treinamentos, o capital humano da organização se desenvolve. Palavras chave: Gestão; Pessoas; Recompensas; Treinamentos. 1. INTRODUÇÃO Quando se fala em Gestão de Pessoas, é comum ainda fazer associação apenas com a ideia de que o setor é responsável apenas pela seleção, admissão e demissão além de outras práticas de rotinas trabalhistas, porém a área…

CARGOS E SALÁRIOS A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa POLIMAR tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos e salários da empresa POLIMAR será feita considerando: A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração…

Desenvolver os recursos humanos; Integrar os recursos humanos (funcional e socialmente); Assegurar a integridade física dos recursos humanos; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos; Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas; Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o Estado; Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses da empresa e dos funcionários; Mobilizar os…