Administração De Cargos E Salarios E Beneficios Trabalhistas Etapa 4 Passo 1 E 2

organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os Funcionários das organizações …

o ser humano é o segredo para o sucesso de uma organização. Colocando em foco as relações humanas no trabalho, a gestão de pessoas visa compreender a natureza das organizações buscando sempre uma melhoria continua com um bom planejamento. A Administração de Recursos Humanos é algo novo, porém nesse curto espaço de tempo já sofreu algumas mudanças e aperfeiçoamentos com o passar dos anos. Podemos citar como exemplo a delegação de tarefas como uma mudança proveitosa e como uma ferramenta…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Professor Tutor à distância: Maria Graziela Martins Professor Tutor Presencial: Maria Graziela Martins Jucineide Carvalho da Silva Beck RA: 8978223213 Mariana Cristina Faveri RA: 9135272070 Regina Helena

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…

RA 531897630 ATPS de Administração de Pessoal CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (EAD) Tutor à Distância: Ricardo Andrade Marcondes 3º SEM/ 2013 Sorocaba-SP Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Técnica de Administração de Pessoal Tutor à distância: Ricardo Andrade Marcondes

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 3.CONCEITO DE CARGO 3 4.DESENHO DE CARGOS 3 5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5 6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9 7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11 8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO,…

Curso: Administração – 4º Semestre A Contabilidade Intermediária Professora Elisabeth Contabilidade Intermediária Aline Lima Dos Santos RA- 5120266638 Alyne Cristine Muniz Ormonde RA- 2504090189 Cristiane Alves Da Silva RA- 1171372503 Gabriela Perez Bocardo RA- 4211789916 Erik Afonso Ferreira RA- 1183402828 Marcos Constantino Dos Santos RA- 1106284142 Introdução 4…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OSASCO / SP 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no

as pessoas, e é o departamento de gestão de pessoas que fica responsável por este recurso, implementando processos internos, administrando benefícios, avaliando desempenho e outros mais. E a organização “Gráfica Impress” se apresenta em uma situação não muito favorável, foram utilizados conceitos teóricos para a aplicação desta consultoria. Etapa 1 – Passo 1. Segundo LIMA (2011) o processo de globalização, principalmente nos planos econômicos, tecnológicos e das comunicações, vem…