Administração Das Operações Produtivas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso dE graduação em administração LUCIANA DA SILVA MORAIS “produção textual individual” RIO BRANCO– AC Maio/2015 LUCIANA DA SILVA MORAIS “produção textual” Trabalho apresentado ao Curso de graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Projetos, Administração e produção Logistica, Empreendedorismo e Plano de negócios e Seminário VII.

processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. A985 Ayres, Antonio de Pádua Salmeron. / Gestão de Logística e Operações. / Antonio de Pádua Salmeron Ayres. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 316 p. ISBN: 978-85-387-0202-3 1. Controle de estoque. 2. Logística empresarial. 3. Administração de materiais. I. Título. CDD 658.7 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: Jupiter Images/DPI Images Todos os direitos reservados.…

Administração da Produção/Operações 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2014.1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHAGUERA NITERÓI Engenharia Mecânica 4ª e 5ª séries Professor André Beltrão Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 PEA Plano de Ensino e Aprendizagem Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins…

mundialização do capital, entendida como expansão da forma de sociabilidade capitalista pelo mundo, acarreta particularidades também históricas e dialéticas no desenvolvimento e conjugação das relações de trabalho, e que, por sua vez, ultrapassam a dinâmica produtiva e assumem caráter social, indicando um modelo híbrido de gestão do trabalho em todas as suas manifestações. Palavras-chave: fordismo; taylorismo; toyotismo; mundialização do capital. Abstract: The study considers the work…

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Planejamento e Controle de Produção. Belo Horizonte /MG Novembro /2013 INTRODUÇÃO DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da…

2014 941009200 MACAÉ – RJ 2014 center700007484110ATPS Administração de Materiais ao curso Superior em Tecnologia em logística, Universidade Anhanguera, 4º período, supervisionada pelo Tutor Flavio. 9410010000ATPS Administração de Materiais ao curso Superior em Tecnologia em logística, Universidade Anhanguera, 4º período, supervisionada pelo Tutor Flavio. ATPS: Administração de Materiais ACADÊMICOS: TUTOR PRESENCIA MACAÉ – RJ

INTRODUÇÃO: A rede de operações produtivas é projetada para maximinizar lucros totais, levando em conta a margem e demanda esperada a cada mercado, diversos custos logísticos e de instalação e os impostos e tarifas em cada localização. Se pensarmos em uma organização que produza algo, é impossível imaginar que essa organização seja autossuficiente, isto é, que produza tudo o que irá consumir. Isso significa que as empresas, para poderem produzir, precisam ter relações com outras…

o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes. Em geral, o departamento de…

UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP Administração Planejamento Controle Produção 362168 - Roberto Nunes Purcina 359960 - Deusemilson Ferreira. Moura 361060 - Leire de Jesus pereira Feitosa reis 360976 - Kelly Celina ribeiro Ferreira 361409 - Marcos de Souza nascimento Turma: nº 6D Professor: Me. Luiz Manuel Palmeira Palmas – To Data: 04/11/2014 UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP SUMARIO 1. INTODUÇÃO. 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. ESTOQUES. 4 4.…

Exercício 1: É função da área de operações priorizar as competências essenciais da empresa, visando sua competitividade. As prioridades estratégicas da gestão de operações podem ser definidas pelo nível de alcance dos cinco objetivos de desempenho. A estratégia da área de produção deverá definir quais serão os objetivos de desempenho mais importantes. Os 5 objetivos de desempenho são: E - custo, confiabilidade, atratividade, qualidade e eficiência D - custo, eficiência, eficácia,…