Administração Da Produção Tempo De Ciclo Petrônio G Martins

GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - Manufacturing Resource Planning VITÓRIA 2012 CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - MANUFACTURING RESOURCE PLANNING Trabalho Acadêmico do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da…

CONSULTÓRIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SÃO LUIS – MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO DE SÃO LUIS – ICARO TUTOR – HELENALDO SOUZA ANA LETÍCIA SOUZA NUNES – RA – 379509 MÁRCIO VINICIOS – RA – 381706 WALKER HENRIQUE DE OLIVEIRA SOUSA-RA-372201 RELATÓRIO DE CONSULTÓRIA PARA…

uma pesquisa realizada junto ao proprietário de indústria e comércio têxtil, como uma rede de lojas fitness, que utiliza o gerenciamento de estoque obteve resultados positivos. A análise dos resultados demonstrou que, além de reduzir os custos de produção e estocagem através da estratégia adotada de controle de estoque, a empresa conseguiu obter um diferencial de mercado, reduzindo os custos e mantendo a qualidade do produto e também pela otimização da quantidade de produto realmente…

do fluxo de trabalho”. International Labour Office, de Genebra 1 Objetivos de um Layout adequado 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Fornecer suficiente capacidade de produção; Reduzir o custo de manuseio de materiais; Adequar-se às restrições do lugar e do prédio; Garantir espaço para os equipamentos e máquinas de produção; Permitir elevada utilização e produtividade da mão de obra, das máquinas e do espaço; Fornecer flexibilidade de volume e produto; Garantir espaço para banheiros e outros

anos 80, o MRP evoluiu para MRP-II (Manufacturing Resource Planning), que tinha como base, além dos bens, recursos essenciais à produção, tais como mão-de-obra, máquinas e outros. Aperfeiçoando e evoluindo mais ainda a solução, foi criado o ERP (Enterprise Resource Planning) que permitia a gestão da manufatura, o ERP permitiu também controlar toda a empresa, da produção às finanças, integrando e sincronizando todos os departamentos, através desta evolução, hoje é possível documentar e…

grande parcela do custo de produção e dos produtos. De acordo com Martins et al. (2006, p. 81), a soma gasta com a aquisição de insumos para a produção, seja ela de produto ou de serviço, "varia de 50 a 80% do total das receitas brutas". Dessa forma, pode-se concluir que pequenos ganhos obtidos com um setor de Compras eficientemente estratégico reverter-se-á em aumento no lucro. Contudo, apesar dessa constatação, o Setor de Compras ou Suprimentos foi, durante muito tempo, visto como um…

espantosamente dinâmica, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma questão de sobrevivência para as empresas que queiram conquistar e fidelizar seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos forçam a uma constante inovação de técnicas de produção e de escoamento. A cada dia os produtos concorrentes ficam mais similares em termos de tecnologia e preço, o diferencial está, portanto, nas empresas comerciais e industriais que conseguirem…

pode ser definido como o fornecimento de meios, através dos quais as necessidades dos clientes são atendidas. Todos os setores organizacionais, marketing, finanças, produção, recursos humanos e materiais possuem um único objetivo em comum, unir esforços para promover a satisfação de seus clientes. Dessa forma todas as atividades de produção são alinhadas de forma sincronizada visando reduzir custos e maximizar o valor percebido pelo cliente final através do rompimento das barreiras…

Dedico este trabalho a. Dedico este trabalho de curso a nossos familiares, que no decorrer do curso nos apoiou e ajudou-nos tempo todo. agradecimentos A orientadora, Pámela Matos de Souza pela compreensão, paciência e orientação segura e firme em todo o decorrer desta pesquisa. Aos professores, pelas observações e preciosas sugestões durante o período pesquisado. A todos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTANCIA – CEAD CURSO: Superior de Tecnologia em Logística 4ª Semestre – 2014 DISCIPLINA: Administração de Materiais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Adriano Aparecido Ribeiro - RA 7704663608 Teresa Rosa Pereira de Moraes - RA 6951496293 Professor Ead – Marcelo Carvalho Tutora presencial – Joana Bandeira Prof. Esp. TTPRE: Carla Egi ITAPECERICA DA SERRA / SP 20 de Setembro de 2014 SUMARIO